Ми чуємо це слово інновації багато. Коли я це чую, мій розум часто переходить до технології або творчого бізнесу або чогось великого. Але коли я дійсно думаю про це, існує багато простих способів інновацій для малого бізнесу. Ми можемо інновації шляхом оновлення способу, яким ми бачимо речі. Ми можемо інновації, використовуючи нові технології для виконання старих завдань. Ми також можемо впроваджувати інновації, бачачи наш бізнес, відділ або команду під іншим кутом і працюючи в новій перспективі у вашій компанії.
$config[code] not foundЩотижня я перевіряю те, що деякі з наших фахівців з тенденцій малого бізнесу мають сказати на форумі American Express OPEN. І на цьому тижні інновації попався в очі - знову.
Зміни можуть бути простими.
У “Що Уніформа може зробити для вашого бізнесу”, Джоел Лівава згадує просту інновацію (і маркетингову стратегію), яку використовує компанія з очищення вікон і зовнішніх робіт. Вони носять кілти як уніформу. Стаття Джоеля змусила мене посміхнутися. Очисник вікон, що носять кілт, піднімає сходи мого сусіда, а також змусить мене посміхнутися і змусити мене спробувати щонайменше один раз (якщо вони дійсно чистять ці вікна). Яка цікава зміна могла б ти зробити, щоб поліпшити обличчя вашого бізнесу? Просто переконайтеся, що задній кінець поліпшується з ним, або що може бути проблемою.
Зміни відбуваються незалежно від того, подобається це вам чи ні, але зміни, які впливають на ваш бізнес, не відбуваються.
Зміна хороша для сучасного бізнесу.
У «Зміни: вчися, адаптуйся і розвивайся, або залишайся за ним», Джон Маріотті заохочує бізнесменів поліпшити або залишитися в пилу. Він каже: “Зміна є постійною. Зміни викликають проблеми, і зміни створюють можливості ». І хоча це настав день, каже Джон,« більшість людей протистоять змінам …. Ми всі істоти звички. Ми робимо те, що знаємо, як це робимо, так, як ми завжди знали, як це зробити - доки це більше не спрацює ». Я кажу, не чекайте. Зробіть розумні зміни зараз і почніть з вашого мислення. Зміна хороша для сучасного бізнесу.
І це не повинно бути важким. Знайдіть деякі прості зміни, які можна впровадити протягом тижня. Як поширювати повідомлення вашій команді? Можливо, це заслуговує оновлення. Як залучити нових клієнтів? Можливо, це заслуговує оновлення. Мета полягає в тому, щоб бути більш ефективним і заощадити більше часу на закритті продажу або надання обіцяних товарів або послуг або веселощів. Так що змінюйте для того, щоб підвищити вашу нижню лінію. Пам'ятайте: всі ефективні зміни в компанії починаються в розумі деяких лідерів. Отже, інновації вашого мислення, тому що зміни можуть бути простими.
Зміни, які мають значення, не відбуваються.
Чи є привід чекати? Чи є інновація вічно? В «Скільки часу йде інновація?», Аніта Кемпбелл згадує «про практику хак-а-тонів, часто використовуваних такими технологічними компаніями, як Facebook і Google». Вона каже: «Hack-a-thons є дещо іншим на знаменитій «20-відсотковій» культурі Google, де працівникам рекомендується витрачати 20% свого часу на роботу над проектами, які не пов'язані з їхніми поточними обов'язками, і, можливо, ніколи не матиме реальних додатків ».
Це цікаво. Я вважаю, що інновації живуть у творчому просторі і з'являються в середовищі, що заохочує його. Однак інновації можуть вислизати з багатьох підприємств, оскільки їм не вистачає атмосфери, що сприяє ефективним змінам.
Аніта дає хороші поради щодо того, як створити таке середовище у вашому малому бізнесі, включаючи час для цього (тому що «люди не можуть інновацій на команді») і бути селективними. Кожному не треба бути в цій команді, тому вибирайте різноманітну групу для самостійних початківців і створюйте творчі ідеї. Аніта дозволяє вам знати, що розмір не є причиною пропустити інновації.
Отже, які ваші думки про зміни та інновації? А який ваш наступний крок?
5 Коментарі ▼
