Коли ви повідомляєте своїм співробітникам, що настав час для щотижневої зустрічі, ви можете побачити їхні стогони. Навчання, як правило, не є улюбленою годиною дня, і може бути дорогим, особливо для стартапів малого бізнесу.
Однак, коли мова йде про малий бізнес, навчання нових працівників, введення навчальних процесів і створення ретельно підготовлених працівників, як правило, дають більший прибуток і збільшують цільове завершення для компаній, які віддані їм.
$config[code] not foundНавчання - це постійний процес. Це як їжа. Ви не можете їсти сім разів на день, а потім взагалі не протягом наступних кількох місяців. Належне навчання вимагає постійної уваги протягом операцій вашої компанії, які, на вашу думку, триватимуть дуже довго.
Якщо ви хочете, щоб ваш малий бізнес досяг успіху, дотримуйтесь цих порад для навчання співробітників.
Використовуйте онлайн-курси
Онлайн-курси можуть полегшити цей процес. Ви все одно будете нести відповідальність за пояснення поточних і майбутніх цілей і політики компанії, але ви можете використовувати онлайн-програми, щоб інструктувати своїх людей у багатьох інших основних положеннях.
Наприклад, навіть якщо у вас є ІТ-відділ, добре для працівників бути в курсі основ ІТ, щоб вони могли самостійно вирішувати незначні технічні проблеми. Такі компанії, як CBT Nuggets, пропонують онлайн-курси в ІТ без особливих витрат або витрат часу.
Використовуйте хороших працівників як тренерів
Один з пільг володіння малого бізнесу є те, що ви починаєте з декількох співробітників для навчання. Коли ви починаєте бути успішними, ваш бізнес зростає, і потреба в тренінгах також збільшується.
Немає необхідності викликати професійних тренерів, коли ви можете скористатися внутрішніми фахівцями для виконання цієї роботи. Якщо ви робите свою компанію, ви знайдете безліч талантів, які можна поділити з колегами.
Наприклад, знайдіть людину або двох, які мають навички спілкування. Призначте їх як тренерів для цієї навички, і нехай вони пройдуть щомісячний семінар на цю тему.
Якщо це можливо, пропонуйте стимули, наприклад, бонус за кожне навчання, яке вони ведуть, щоб вони були мотивовані, щоб вони мали чудову презентацію.
Встановіть вимірювальні цілі навчання
Кожен аспект вашого бізнесу вимагає плану, від ваших щотижневих зустрічей на обід до ваших взаємодій з клієнтами. Це означає встановлення цілей навчання, і кожен підприємець знає, що немає жодного сенсу мати цілі, якщо ви не вказуєте жодного способу вимірювати свій прогрес.
Витратьте час, щоб зустрітися зі своїми співробітниками та обговорити цілі, які ви хочете досягти. Потім придумайте план їх вимірювання.
Наприклад, ви можете використовувати квартальні огляди ефективності для виявлення прогалин у навчанні. Це допоможе вам дізнатися, де ви досягли успіху і де у вашій підготовці може бути трохи більше роботи.
Визнати відмінності між поколіннями
Ваш малий бізнес може мати молодших співробітників, які грають в настільний теніс на перервах і беруть selfies своєї роботи. Поряд з ними можуть бути члени старшого покоління, які вважають за краще читати новини про свої перерви і розірвати жарти про зовнішню політику.
Багато покоління працівників пропонує різні ідеї та ідеї, які походять з різних вікових груп. Але можуть бути і прогалини у навчанні.
Важливо визнати, що деякі працівники навчатимуться по-різному від інших. Індивідуальні тренінги допоможуть згладити цей розрив.
Заохочуйте працівників до навчання
Кращим працівником, який може знайти будь-який малий бізнес, є самомотивована людина, яка любить вчитися. Якщо ваші працівники люблять вчитися, тренування будуть легкими.
З іншого боку, працівники, які не люблять навчатися, можуть зробити ваші тренувальні заняття кошмаром. Якщо ви хочете успішних тренувань, почніть із заохочення самомотивації і любові до нахилу.
Одним з найкращих способів є виявлення інтересів працівників. Якщо ви включите інтереси працівників у свої тренінги, це допоможе їм звернути увагу і краще зберігати інформацію.
Відвідайте семінари
Кожне поле пропонує навчальні семінари протягом року для того, щоб компанія була в курсі останніх тенденцій. Якщо ваша компанія невелика, ви можете виявити, що варто приймати кожного, принаймні, один з цих семінарів щороку.
У великій фірмі, розглянути можливість відправити невелику групу довірених осіб для представлення вашого бізнесу і повідомити про те, що вони вивчають іншим вашим співробітникам. Хоча витрати на відвідування цих семінарів можуть здатися високими, ви можете незабаром помітити поворот на основі високоякісного навчання, яке отримують ваші співробітники.
Підготовка фотографій через Shutterstock
4 Коментарі ▼
