Деякі студенти коледжу вирішують зробити короткі перерви в школі, щоб поїхати за кордон або заробити додаткові гроші. Але Тайлер Гейдж перервав навчання в університеті Брауна з зовсім іншої причини - жити в джунглях Амазонки серед людей Шипібо.
$config[code] not foundВін вперше зацікавився культурами Амазонки через клас, який він взяв у Брауна. Але його захоплення цим продовжувало зростати до, під час і після його часу там. Він сказав компанії Fast:
- Моя сім'я Шипібо була дуже гарна для мене. Складність між їхньою мовою, культурною спадщиною, ідентичністю та навколишнім середовищем була настільки захоплюючою. Тропічний ліс - це їхня аптека та їхній супермаркет, тому я взяв час, щоб дізнатися про їхні рослини.
Саме його знання про ті рослини, які в кінцевому підсумку призвели до початку його бізнесу, RUNA. Компанія виробляє напої, в основному чай і енергетичні напої, виготовлені з гуаюса, рослина, що росте в Амазонії і містить таку ж кількість кофеїну, що і кава, але з подвійною кількістю антиоксидантів, як зелений чай.
Але компанія не просто використовує ресурси тропічних лісів Амазонки. Через особисту зв'язок Гейджа з людьми, які там живуть, він вважав важливим, щоб компанія також допомагала цим громадам. Він пояснив:
- Ці люди дійсно борються. Вони хочуть триматися за свою землю, мови і традиції, але це - виклик для них, щоб пристосуватися до сучасного життя. Тепер вони живуть у світі, де готівка має цінність і їм потрібні гроші, щоб відправити своїх дітей до школи.
Таким чином, мета компанії полягає в тому, щоб дати сільськогосподарським сім'ям у цих південноамериканських громадах спосіб використання ресурсів своєї землі таким чином, щоб вони були прибутковими для них і стали стійкими для навколишнього середовища та культури.
Замість того, щоб просто входити і збирати ресурси і рухатися далі, компанія надає місцевим фермерам вихід для свого гуаюса, що насправді є тривалим. А це означає, що вони мають більше можливостей для того, щоб дозволити собі те, що їм потрібно, зберігаючи власні звичаї та практику.
Ні Gage, ні його бізнес-партнер, Dan MacCombie, не мали жодного ділового досвіду до запуску RUNA. Але вони насправді вважають, що відсутність досвіду є перевагою, оскільки це дозволило їм зберегти ідеалістичну точку зору при розробці свого бізнес-плану та переходу до інвесторів.
Керувати компанією з соціальною місією, яка намагається врятувати тропічний ліс, звичайно, може бути прибутковим. Але покласти цю соціальну місію на перше місце не завжди є великим бізнес-рішенням.
У цьому випадку, однак, компанія змогла знайти успіх як у своїх бізнес-і соціальних місіях до цих пір, навіть без традиційного навчання бізнесу.
Зображення: RUNA
1
