Під час прийому на роботу, чи ви коли-небудь відкидали резюме кандидата, який звучав занадто висококваліфіковано? Згідно з новими дослідженнями, ви, можливо, зробили велику помилку.
Дослідження з журналу "Прикладна психологія" слідувало кандидатам на посаду, які були найняті за ролі, за які вони були надто кваліфіковані, за допомогою досвіду або освіти. Виявляється, надкваліфіковані працівники працювали краще за роботу, ніж середній працівник.
$config[code] not foundЦе не дивно. Зрештою, вони були надмірно кваліфіковані.
Дивує те, що вони не тільки зробили краще, але й були більш ентузіазмом, більш лояльними та запропонували нові ідеї. Коротше кажучи, замість того, щоб бути гірким, що вони працювали нижче своєї кваліфікації, вони були напружені та збуджені.
Крім того, надмірна кваліфікація співробітників вплинула на всю команду. Тісна співпраця з колегами з надмірною кваліфікацією прибрала до працівників інших компаній, покращивши як загальну ефективність, так і ставлення всіх працівників. Дуже вражає.
Але як ви можете бути впевнені, що надмірно кваліфіковані працівники не підуть, як тільки з'явиться краща робота? Нижче наведені деякі кроки, які ви можете зробити, щоб найняти висококваліфікованих працівників працювали у вашому бізнесі.
Під час наймання кваліфікованих працівників…
Дізнайтеся, чому кандидат на посаду бажає посаду
Співробітники, які відчайдушно прагнуть отримати роботу - будь-яку роботу - можуть, по суті, кинутись за більш зелені пасовища до надто довго. Під час процесу найму, знайдіть час, щоб з'ясувати, чому кандидат, що отримав надмірну кваліфікацію, зацікавлений у роботі, яку ви наймаєте. Іноді співробітники законно хочуть отримати роботу нижче свого рівня кваліфікації, оскільки:
- Вони деякий час перебували поза робочою силою і намагаються ввести її знову. Наприклад, батьки дітей молодшого віку, які протягом декількох років виїжджають на відпочинок, можуть шукати роботу нижче свого досвіду, щоб вони могли відточувати свої навички.
- Вони - пенсіонери, які набридли і хочуть стимулювати роботу, але не хочуть, щоб усі їхні попередні ролі були напруженими.
- Вони перемикають кар'єру або промисловість і готові зайняти більш позицію початкового рівня, щоб вони могли дізнатися нову роботу з нуля.
Не намагайтеся приховати свої кваліфікації від інших
Якщо ви наймаєте більш кваліфікованого співробітника, дослідження свідчить, що не зменшуйте їх досвід. Замість цього, пограйте. Це не тільки змушує нового співробітника відчувати свою цінність, але й заохочує решту команди працювати на більш високому рівні.
Заохочуйте співпрацю
Дослідження показало, що на робочому місці більш співпрацює, тим позитивніше вплив надкваліфікованих працівників на своїх співробітників. Працюючи в тісній співпраці з іншими співробітниками, висококваліфіковані працівники можуть поділитися своїми навичками та досвідом таким чином, щоб активізувати решту групи.
Створіть можливості для вдосконалення
Незалежно від того, що мотивує перекваліфікованого працівника подати заявку на роботу з вами, в якийсь момент він або вона почне битися, щоб рухатися далі, якщо немає достатньо можливостей для зростання. При розгляді питання про те, щоб найняти більш кваліфікованого співробітника, подумайте про те, як ви можете використовувати його або її навички, щоб допомогти вашому бізнесу зростати, як зараз, так і в майбутньому.
Ви коли-небудь наймали більш кваліфікованих співробітників?
Наймання малювання через Shutterstock
2 Коментарі ▼
