Популярні дискусії щодо відносин між працівниками та працівниками, як правило, зосереджуються на мотивації, що є найчастіше передбачуваним методом отримання працівників щодня. Керівники, які прагнуть заохотити більш високий рівень продуктивності від своїх команд, повинні оцінити, як культура компанії сприяє автономії, гнучкості та можливостям визнання. Роль компенсації також потребує пильної уваги, щоб уникнути створення середовища, в якому співробітники піклуються лише про свою зарплату.
$config[code] not foundАвтономія
Співробітники, швидше за все, почуватимуться зайнятими, якщо знайдуть свою роботу значущою, і мають свободу вибирати, як це робиться, зазначає журналіст CBS Moneywatch Сюзанна Лукас. Дозвіл на певну ступінь автономії, швидше за все, принесе позитивні результати, ніж мікроуправління кожною частиною вашого бізнесу. Делегування основних повсякденних завдань допомагає підняти моральний дух і звільняє час, який краще витрачається на стратегічне планування.
Фінансові
Бонуси та стимули відіграють важливу роль у забезпеченні мотивації працівників, але зазвичай працюють краще як частина комплексної програми, яка надає можливості для зростання, повідомляє стаття в журналі Entrepreneur у листопаді 2012 року. Цілі та завдання компанії, - каже Едвард Дечі, мотиваційний психолог з університету Рочестера, опитаний журналом. З іншого боку, компанії, які самі сприяють стимулюванню, можуть заохочувати працівників скорочувати етичні кути для їх досягнення.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingГнучкість
Скорочені графіки роботи, гнучкі робочі тижні та віддалені робочі місця стали популярними варіантами для співробітників, які прагнуть збалансувати свій професійний та особистий життя. Одним з вимірів цих відносин є протести, які привітали скасування Yahoo своєї програми віддаленої роботи, що вважалося типовим підходом, як повідомляв журнал Forbes у лютому 2013 року. Критики цього кроку включали Давида Левіна, професора з управління в Каліфорнійському університеті. - Лос-Анджелес. На думку Левіна, гнучкі культури фактично підвищують продуктивність праці завдяки заощадженню працівників на годину або більше часу на робочий день.
Визнання
Хоча шанс заробити більш високу зарплату є важливим, працівники також хочуть відчувати, що їх роботодавець турбується про них особисто. Ось чому будь-яка програма нагородження повинна надавати можливість визнавати індивідуальні зусилля. Як відзначає Wisconsin Personnel Partners у своїй публікації, "Personnel Quarterly", існує безліч дрібних способів показати вдячність, наприклад, давати маленькі подарунки, вихваляти зразкову роботу або писати подяки. Ви також можете організувати офіційні заходи, такі як вечеря, щоб визнати конкретні дії, які приносять користь компанії.
