Продуктивне інтерв'ю залежить від того, чи отримує заявник питання, які досліджують його знання, навички та здібності. Проте, результат є менш задовільним, якщо потрібно поставити неефективні питання на інтерв'ю, які, як правило, занадто вузько-орієнтовані - або занадто широкі, щоб добре відповісти. Інтерв'юер може висунути надмірні творчі або провідні питання, які не дають змоги дізнатися, чи є заявник правом на роботу, яку має встановити будь-яке інтерв'ю.
$config[code] not foundЗакриті запитання
Питання закритого типу вимагають лише відповіді «так» або «ні», що робить їх легкими у використанні неправильно, повідомляє керівництво відділу людських ресурсів Університету Оклахоми. Наприклад, запитання, чи може заявник працювати під тиском, не дає способу порівняти його з іншим. Цей метод краще підходить для отримання зобов'язань, таких як запитання: "Чи можете ви почати в понеділок?"
Завантажені запитання
Навантажені питання змушують співрозмовника вибирати між двома однаково непридатними варіантами. Наприклад, менеджер по найму може запитати, чи бачить кандидат у підробці чи розтраті як менший зло. Однак цей метод також відкриває двері для маніпулювання інтерв'юером, згідно з керівництвом OU. Отримана відповідь може принести практичні висновки про можливості прийняття рішень кандидатом.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗапитання на стіні
Іноді кандидат отримує питання, яке не має чіткої релевантності - наприклад, "Який кухонний посуд ви б хотіли б бути?", На що заявники Bandwidth.com повинні були відповісти. Інші варіації включають прохання про кандидатську книгу, авто або фільм переваги, відповідно до "Психологія сьогодні". Хоча деякі керівники вважають, що ця методика розкриває особистість кандидата, або думки, жодне незалежне дослідження не підтримує цю ідею.
Розкажіть про себе
Відкриті питання вимагають від кандидатів пояснити себе. Тим не менш, вам буде важко продемонструвати свої найбільш привабливі якості, коли інтерв'юер кадри його питання занадто широко, "Психологія сьогодні" говорить. Прикладом може служити традиційний запит на відкриття: "Розкажіть нам про себе". Як би ви не відповіли, немає жодної правильної відповіді, щоб допомогти оцінити вашу кандидатуру. Ви також можете відчути спокусу розповісти інтерв'юєрові, що він хоче почути.
Які ваші слабкості?
Передумова цього питання є неефективним, оскільки вас просять описати те, що ви не робите добре, як зазначає оглядач Лиз Райан, у коментарі у вересні 2005 року для "Bloomberg Businessweek". Найкраща відповідь - дати таку, яка здається істинною для себе, але може застосовуватися практично до будь-кого - наприклад, легко нудьгувати або, наприклад, віддавати перевагу номерам над людьми.
