Якщо ви любите мене як давнього спортсмена, ви, мабуть, чули про Грант Хілл. Він був хлопцем, який кинув «пас» Крістіану Латтнеру, що призвело до того, що він вдарив «постріл», який побив Кентуккі в Східному регіональному фіналі в 1992 році, що поставило герцога до фінальної четвірки, яку вони в кінцевому підсумку перемогли. Звідти, Хілл пішов в НБА, де він грав протягом 19 років, і на початку цього року він був проголосований в Зал слави баскетболу Нейсміт.
$config[code] not foundХоча багато хто з вас, напевно, знали, що ви, можливо, не знали, що він пішов від гри на суді, щоб бути співвласником Atlanta Hawks - також виконував обов'язки заступника голови організації. І минулого тижня я мав честь організувати розмову з Хіллом і Нзінга Шоу, головним офіцером Hawks Diversity and Inclusion, під час саміту «Різноманіття в технічних технологіях», що відбувся у зв'язку з World Tour Stop в Атланті. Захід був організований у партнерстві з The Atlanta Tribune: журналом.
Шоу, який є першою людиною, що займає таку посаду в професійному командному спорті в США, і Хілл обговорив ряд цікавих питань, що стосуються лідерства, переваг включення та рівності, і чому різноманітність має бути частиною корпоративної культури для того, щоб вона працювала. Нижче наведено редаговану транскрипцію частини нашої бесіди. Щоб переглянути повну бесіду, перегляньте відео нижче або клацніть на вбудованому програвачі SoundCloud.
Тенденції малого бізнесу: Гаразд, отже, дозвольте мені почати з вами Грант, тому що ми просто пройшли, я вважаю, що ми пройшли близько 27 років, тільки що були інкапсульовані, але коли ви були на герцозі з високою вершиною, зникаючи готуючись кинути цей прохід, ви коли-небудь собі уявляли або мрієте, що ви насправді будете власником НБА на той момент?
Грант ХіллЯ думаю, що, хоча, я маю на увазі, я поняття не мав. Я навіть не був упевнений, що НБА є можливим, і я був у той момент, коли я мав чудовий час у герцога. Це був чудовий досвід для тренера К. і моїх товаришів по команді і збирався, переслідуючи чемпіонати в той час, але тоді це було набагато інше, ніж зараз.
НБА не була такою доступною, і це був просто інший час. Коледж баскетболу був дійсно великий і тому бути спортсменом НБА не обов'язково на моєму радарі і, безумовно, ідея або концепція бути власником франшизи НБА не було на моєму радарі. Тепер, кажучи про те, що мій батько безпосередньо або опосередковано посадив насіння. Мій тато грав у НФЛ, грав у 70-х і 80-х роках, працював у професійному спорті дійсно з початку 80-х з Браунами, Клівлендом Брауном, з Балтімор Оріолз, і протягом останніх 20 років плюс з Далласом Ковбоєм. І він невдало намагався на початку дев'яностих і навіть наприкінці вісімдесятих років спробувати зібрати групу і придбати спортивні франшизи, намагаючись виграти Патріотів у 80-х, "Кулі в баскетболі" на початку 90-х, а потім у Клівленді. коли вони вийшли, а потім НФЛ присудив їм франшизу.
Отже, у мене був такий досвід життя, що він жив через його, посадив насіння можливості в дуже молодому віці, але в '92, з високою вершиною зникають і все, я не думав про … Все, що я думав про завершення пропуск і переконання, що я залишився право на наступний семестр.
Тенденції малого бізнесу: Nzinga ми щойно говорили про те, що ви зайняли цю посаду, першу у своєму роді у професійному спорті CDIO - головний співробітник з питань розмаїття та включення. Коли ви принесли таку можливість, які були ваші перші враження, що ви хотіли зробити з нею?
Nzinga Shaw: Добре це була дуже унікальна ситуація Brent, тому, що у часі Atlanta Hawks зустрічалися з публікою зустрічаючою расовою кризою, та таким чином я був частиною організації Edelman до духу у різноманітності та включенні там, та я отримав телефонний дзвінок з Austin та Берг, який у той час був одним з найбільших клієнтів Edelman, і вони сказали: «У вас є час прийти в наш офіс? Ми хотіли б, щоб ви зустрілися з тим, кого ми вважаємо потенційним клієнтом для вас. І тому я закінчив зустріч зі Стівом Куніном, генеральним директором компанії Hawks, і Скоттом Вілкінсоном, генеральним радником. Мені б хотілося назвати цю історію перетворенням трагедії в тріумф, тому що в той час вони зіткнулися з найсуворішою річчю, з якою вони коли-небудь стикалися в історії франчайзингу.
Вони зрозуміли, що їх власником і генеральним директором було залучено в торгівлю електронною поштою щодо афро-американської фан-бази, зневажливих уболівальників і так далі, і все це завершилося викликом ради, в якому сказав генеральний менеджер. деякі зневажливі речі щодо потенційного наймання до команди, яка була африканського походження, і тому питання для мене було: “Чи можете ви нам допомогти? Ми вважаємо, що це стане публічним, ми повинні відновити нашу репутацію в цьому місті. Ми в місті занадто зайняті, щоб ненавидіти; Це - надія доктора Кінга і просто не знаю, що робити. ”І тому я приєднався до Стівена і Скотта в виконавчому комітеті як радник з питань кризи, щоб допомогти їм у цій жахливій пародії, і тому я робив Я почав усвідомлювати та розуміти, що різноманітність та включення дійсно можуть бути використані як частина їхнього бізнесу, що рухається вперед і дійсно управляється стабільно, якщо виконано належним чином, і тому однією з моїх пропозицій для генерального директора є те, що він реалізував мету CDIO. Я не думав про себе в той час, але я тільки що зрозумів, що це був низький висячий плід і там була дійсно можливість створити щось для НБА.
NBA тільки пройшла через це з Donald Sterling та LA Clippers два місяці перед Hawks ідучи через це таким чином я дивувався, “це тенденція у NBA? Що ми можемо зробити, щоб виправити це? ”І тому, коли я зробив цю рекомендацію, вони закінчилися повертаючись і сказали:“ Ми збираємося найняти CDIO ”, а потім після довгих молитовних сеансів, розмовляючи з деякими наставниками і дійсно думаючи про Яка можливість, я сказав Стіву: "Я підніму руку і застосую для цієї роботи", і він сказав: "Ну чому б ви залишили своє стабільне становище, ви робите добре, ви допомагаєте нам в через середину кризи, чому ви це робите? ”, і я сказав:“ Тому що немає нічого, крім того, що ми можемо бути найнижчою точкою, і все звідси буде перемогою, і я хочу Отже, це була моя причина приєднатися до команди і почати, взявши участь у цій роботі на рівні ліги НБА.
Тенденції малого бізнесу: Це чудово. NBA дійсно цікава, тому що, передусім, її номери проходять через дах. Але це також ліга, яку я вважаю на перший план у власності меншин. У вас був Боб Джонсон, звичайно, у вас був Майкл Джордан, у нас є ви, але вони також були на передових позиціях під представницькими меншинами, чорношкірими, займалися коучингом, займали керівні посади, посади генерального менеджера. Таким чином, здається, що ліга дійсно добре веде до соціальних змін. Коли йдеться про різноманітність та інклюзивність, що можуть робити інші ліги, а може навіть і поза межами спорту, інших галузей, що відбувається в НБА?
Грант Хілл: Ну, ви знаєте, я згоден, я вважаю, що я займаюся професійною спортивною лігою, і я не можу відповісти на цю відповідь, кажучи, що я не є великим послідовником інших видів спорту, я все в НБА, але принаймні з моєї точки зору ми дуже прогресивні, і ви знаєте, що це починається з нашого керівництва, починається з колишнього комісара Девіда Штерна, нинішнього комісара Адам Сільвер, якщо ви подивитеся в офіси ліги, я думаю, що це насправді відображає різноманітність. людина кольору, Кетлін Беренс є одним з топ-лідерів там і має величезну роль і відповідальність. Так що я відчуваю, що вона починається з вершини, і ви знаєте, як я відчуваю нашу організацію в Атланті, ми прагнемо замислитися над тим, що Атланта, як ми знаємо, дуже різноманітна, і я думаю, що ліга робить це також, у нас дуже різноманітна клієнтська база, різноманітність у термінах гравців; у нас 25 відсотків гравців на відкритті цього року народилися за межами континентальної частини США.
Так що це говорить трохи про те, щоб гра стала глобальним брендом, але ви знаєте, я думаю, що гра в баскетбол взагалі, щось, говорить мені різноманітність. Коли я був молодшим, ви б ходили в парк, щоб грати в баскетбол, і там могли бути дві команди з п'яти гравців, і 20 чоловік на узбіччі, які чекали грати, і як капітан, який, можливо, матиме наступну гру, виграє переможця., Ви збираєтеся вибрати кращих чотирьох гравців, щоб грати з вами, так що ви можете виграти. Мета полягає в тому, щоб виграти, об'єкт повинен бути успішним, і мені не хвилює, якщо ваш чорний, білий, коричневий, гей, прямо, якщо вони можуть допомогти вам виграти; Я відчуваю, що дух такого роду існує в нашому спорті.
Це одна з найбільш близьких речей для меритократії, оскільки ви знаєте, що це талант, і я дійсно вірю в це. Я не можу говорити з минулим, я можу говорити тільки тепер про теперішній час, але я відчуваю, що наше керівництво отримує це, і це розуміє, а це - ідея нашого спорту, перемоги, змагання і буття. успішним. Отже, як ліга, як франшиза, ми хочемо бути успішними, ми хочемо бути найкращою організацією Атлант-Хоукс, якою ми можемо бути. Це все одно, що гаразд із яструбами, що ми тільки збираємося наймати людей, які живуть в межах 2 миль від центру арени. Я маю на увазі, що це було б нерозумно, ви хочете найняти кращих, я не хвилююся, звідки вони, і тому я думаю, що це наш підхід. Я пишаюся тим, що у нас немає місця для вдосконалення, але я відчуваю, що ми з керівництвом Zing, і Tony Ressler, і Steve Koonin, і колективно, ми ведемо шлях, а не тільки в NBA але в професійному спорті, і це те, що я дуже, дуже, дуже пишаюся, особливо враховуючи те, що сталося два роки тому, до приїзду Nzinga.
Nzinga Шоу: Я також думаю, що ми витягли цю функцію з HR - це різноманіття, яке традиційно лежить, і зробили щось дуже унікальне, це змусити його звітувати в пакет C, звітувати безпосередньо генеральному директору, і я думаю, коли бізнес-функції повідомляють про Генеральний директор і відповідальність за взаємодію з усіма організаціями, і дійсно допомагаючи їм доходити, і допомагаючи керувати маркування рішень, і речей поза адміністративних завдань, саме тоді організація дійсно сприймає роботу серйозно, і саме тоді люди організація починає розуміти, що це щось справжнє - це те, що відстоювалося від самої вершини, як тільки сказав Грант, а потім я також згадав, коли Грант став частиною команди власності.
Грант Хілл: Я хотів би лише додати, що я думаю, що Адам Срібний дійсно хоче, щоб колишні гравці брали участь, і очевидно, що більшість гравців у НБА є кольоровими, але тільки для того, щоб мати таку перспективу на емоційному рівні. Існує певна перспектива, чи то комітет правил, і конкурсний комітет, і вся ця роль, що стосується власника, щоб привести цю точку зору і розуміння, він був справді впевнений у цьому, з кількістю грошей, які багато хто з цих хлопців зараз роблять, та guys люблять Lebron Джеймс розмовляє про бажають володіти командою у деякому пункті.
Я думаю, що ви будете бачити все більше і більше людей кольорового характеру, у власних позиціях, чи то як більшість партнера або заступника голови чи меншості, яка б не була роль, і ви не бачите, що в інших видах спорту ви не бачите що у футболі, ви знаєте, що там дуже мало, я не хочу сказати, що їх немає. Тому я думаю, що це важливо, треба починати з вершини ліги, треба починати з верхньої частини організації, як ви сказали, щоб вона була надійною, і ви знаєте, що Nzing бере участь у всіх аспектах нашого бізнесу. і кожну нову частину, і вона тримає нас усіх, тримає мене, відповідального.
Тенденції малого бізнесу: це піднімає ідеальне питання навколо впливу. Як ці ініціативи, яким чином інклюзивність, яким чином здійснюється рівність, як це впливає на бізнес Хокс.
Nzinga Шоу: Ви знаєте, я думаю, що це багато в чому впливає на наш бізнес, і я просто наведу приклад, я маю на увазі, що ми думаємо про включення з різних аспектів. Я думаю, що дев'ять з десяти, коли ми ведемо розмову про різноманітність і включення, люди думають, що ми говоримо про расу, іноді про гендер, і тепер починаємо говорити про сексуальну орієнтацію, але ми говоримо про багато різних речі. Ми говоримо про сім'ї, які можуть мати якісь сенсорні потреби, такі як аутизм або ПТСР, і з'ясувати способи включити їх у наш досвід на арені. Ми тільки відкрили re уявляли арену, Державну Ферму Арена, тому що ви всі знаєте, відновлення тільки закінчилося, та так частина що мусить включити sensory приміщення включення, приміщення для сімей що мають це потреба право? Так що, якщо у вашої дитини трапляється аутизм і, можливо, інші ваші діти, ви все одно можете прийти до гри і мати великий досвід і бути в будівлі, і тому, коли ви думаєте про те, як це впливає на бізнес, то тепер відкриває двері для людей, які традиційно залишалися поза спортом.
Ми думаємо про співтовариство ЛГБТ, яке насправді є низьким вивішеним фруктом у громаді Атланти, ми тепер третій за величиною місто для людей, які відкрито проживають тут. У нас є третій за величиною гордість в країні. Ми - єдина спортивна організація в Атланті, яка йде в Прайді, і ми робимо це протягом чотирьох років поспіль і продовжуватимемо і будуватимемося на тому, що спільнота LQBTQ сказала нам: «Ми повинні знати, що є спорт команда, яка охоплює нас, і ми будемо вірними шанувальниками, і ми принесемо бізнес, і ми займемося способами, якими ви хочете нас, але нам просто потрібно знати, що там є союзники ». поза межами вікна, що стосується включення, і того, як ви керуєте досвідом для нових і нових спільнот, і як ви робите все, що відбувається в нашій будівлі, дуже реально для цих різних типів спільнот, так як створюється довгостроковий бізнес, ми не робимо це для бізнес, який ми дійсно робимо для культури, щоб переконатися, що бренд Atlanta Hawks - це те, що резонує, чи ми знаходимося на переможній смузі чи програші. Це повинно вийти за рамки перемог і втрат на суді. Це має бути бренд, який резонує з людьми, щоб вони вирішили провести вечір з нами, знаючи, що ми можемо не бути переможцями тієї ночі.
Фото через Michael W. Thomas / MWT Photography
Це є частиною серії "Один-на-один" з інтерв'ю з лідерами думок. Стенограма була відредагована для публікації. Якщо це аудіо- чи відеоінтерв'ю, натисніть на вбудований програвач вище або підпишіться через iTunes або через Stitcher.
Більше в: Salesforce 3 Коментарі ▼
