Як типовий підприємець придумав ідею свого нового бізнесу? Популярне сприйняття полягає в тому, що більшість підприємців шукають їх, переглядаючи газети, журнали, Інтернет, і так далі для інформації про ринкові тенденції та можливості для бізнесу, що розгортаються на ринку.
Але реальність інша. Ось деякі дані з моєї книги Ілюзії підприємництва: дорогі міфи, якими користуються підприємці, інвестори та політики що показує, що я маю на увазі. (Більш детальна інформація про джерела цих даних наведена в книзі).
$config[code] not foundТільки одна третина (33,2%) засновників нових бізнесів, опитаних у Дослідженні динаміки підприємництва (PSED), відповіли, що вони займаються навмисним або систематичним пошуком нових бізнес-ідей.
Більше того, 70,9% засновників нових підприємств, опитаних у PSED, вказали, що ідентифікація їхніх ділових можливостей не була "одноразовою річчю", а розгорталася з часом.
Якщо підприємці не шукають бізнес-ідеї, як вони прагнуть їх знайти? Більшість підприємців отримують свої ідеї з досвіду роботи в галузі. PSED встановив, що 55,9% нових засновників фірми в Сполучених Штатах пов'язують ідентифікацію своєї нової бізнес-ідеї зі своїм досвідом у певній галузі чи ринку.
Особливо важливими є взаємодії, які підприємці мали з клієнтами на своїх попередніх роботах. Дослідження Національної федерації незалежних підприємств показало, що попередня робота засновника була джерелом ідеї нового бізнесу 43% часу, що 61% нових підприємств обслуговують тих же або подібних клієнтів, як і попередній роботодавець їхнього засновника, і 66 відсотків нових підприємств були в тій же або подібній лінійці продуктів.
Коротше кажучи, більшість підприємців придумують нові бізнес-ідеї, помічаючи прогалини та проблеми в обслуговуванні клієнтів, працюючи на когось іншого.
* * * * *
Про автора: Скотт Шейн є А. Малахі Міксон III, професор досліджень підприємництва в Університеті Західного Резерву. Він є автором восьми книг, включаючи ілюзії підприємництва: дорогі міфи, якими користуються підприємці, інвестори та політики; Пошук родючої землі: виявлення надзвичайних можливостей для нових підприємств; Технологічна стратегія для менеджерів і підприємців; і від морозива до Інтернету: використовуючи франчайзинг, щоб стимулювати зростання і прибуток вашої компанії.
