Фонд Hitachi опублікував «Кишеньковий довідник для бізнес-лідерів». Це звіт у форматі PDF, в якому викладено, чому і де можна створити стратегічні альянси з місцевими неприбутковими організаціями, де можна знайти джерело нових працівників, пройти навчання для співробітників і отримати доступ до субсидованих програм допомоги:
Однією з найжорсткіших проблем управління для підприємств є пошук і збереження продуктивних співробітників. Це може бути особливо важким для малих і середніх фірм з обмеженими можливостями управління персоналом. Бізнес-неприбуткові партнерства є засобом вирішення таких бізнес-потреб, як цей.
Підприємства всіх галузей стикаються з проблемами у пошуку, підготовці та утриманні потрібних працівників з належними навичками. Вартість обороту, що виникає внаслідок цього, є реальним витратом на продуктивність і прибуток.
З іншого боку, начебто безперервний економічний відтік виробляє постійно поновлювані запаси досвідчених і талановитих працівників, готових задовольнити ваші потреби. Неприбуткові організації часто знаходяться на передовій лінії, забезпечуючи критичну підготовку, розміщення та допоміжні послуги для тих, хто шукає роботу всіх можливостей і з усіма видами досвіду.
Як зазначено в посібнику, в нашому суспільстві існує багато економічного відтоку. Переклад: люди звільняються з роботи. Розчаровуючи для тих, хто бере участь - щоб бути впевненим, - але в той же час може бути срібна підкладка, якщо ваша компанія дізнається про цих непрацюючих осіб і наймає їх. Часто ці особи будуть раді працювати в невеликому бізнесі, особливо якщо ви можете запропонувати їм гнучкі умови праці. Це додатковий плюс для вашого бізнесу, якщо ви можете використовувати неприбуткові (тобто низьку вартість) джерела у вашій місцевій громаді, щоб допомогти знайти цього кваліфікованого таланту, навчити їх та надати їм переваги.
Також читайте для тла: Тенденції зайнятості малого бізнесу за 2007 рік.