У гостьовій посаді на корпоративному блозі Elance я обговорював дилему: коли ви наймаєте співробітників, і коли ви аутсорсинг для незалежних підрядників?
Однією з ключових переваг для незалежних підрядників є те, що ви можете отримати різноманітні знання, наймаючи декількох підрядників замість одного працівника:
Незалежний підрядник ідеально підходить, коли вам потрібні спеціалізовані знання або навички. Часто в малому бізнесі важко знайти і найняти фахівців з предметів як працівників.
$config[code] not foundЦе особливо вірно, оскільки малий бізнес і зростаючі підприємства часто потребують 8 або 10 різних наборів навичок - від ведення бухгалтерського обліку до SEO та розробки програмного забезпечення до маркетингу. Але, можливо, вам не знадобиться жодна з цих навичок повної зайнятості.
Було б практично неможливо знайти одного працівника, здатного на рівень необхідної кваліфікації в кожній з цих областей. Наймаючи декількох незалежних підрядників, ви можете отримати необхідні навички, у межах вашого бюджету.
І є багато інших переваг для найму незалежних підрядників. Читайте: Коли Ви наймаєте працівника або підрядника?
А потім повідомте нам: коли ви наймаєте підрядників і коли наймаєте працівників? У вас є емпіричне правило?
12 Коментарі ▼
