Нещодавно я почав писати колонку Журнал успіху, під назвою блогу Стратегії успіху SMB.
Моя остання стаття, опублікована там, називається "Чи можете ви описати свою бізнес-стратегію в двох словах?". Це засноване на тому, що я чув ще недавно в промові, висловленій Гарі Харпстом, засновником Solomon Software (тепер частиною Microsoft) і Six Дисципліни.
Гарі говорив про те, що можна описати стратегію лише двома словами. Він також писав про це у своїй книзі «Шість дисциплін за досконалість».
$config[code] not foundВін не стверджував, що це два слова бути Вся стратегія компанії - очевидно, більше потрібно для того, щоб розкрити повну стратегію і цілі.
Його точка зору полягала в тому, що ви повинні вміти розганяти свою стратегію на два слова з метою організаційної спрямованості та вирівнювання. Процес переходу до двох слів змушує вас зрозуміти, що є фундаментальним для вашого бізнесу та його конкурентних переваг. Вона також допомагає спілкуватися, що найважливіше, щоб співробітники могли залишатися в курсі.
У статті я наводжу приклади, які Гарі дає відомим компаніям з твердженнями “стратегії двох слів”.
Перегляньте блог Стратегії успіху SMB в журналі Success. Ознайомтеся з усіма блогами журналу успіху (RSS feed).
