Нова бізнес-модель розвивається для музикантів

Anonim

Примітка редактора: ми стежили за різкими змінами в окремих галузях і в тому, що вони означають для підприємців, включаючи музичних підприємців. Зростаюча тенденція для музичних виконавців залишатись незалежними та продавати власні роботи, замість того, щоб підписувати з великими звукозаписними компаніями. Тому з великим інтересом ми представляємо цю гостьову колонку Джейсона Фейнберга на новій бізнес-моделі для музикантів.

$config[code] not found

Джейсон Фейнберг

Тенденція часто є найбільш захоплюючою, коли вона є протилежною до традиційних способів мислення галузі.

У музичній індустрії, і майбутні художники знаходять великий успіх, роблячи точну протилежність традиційній практиці. Замість того, щоб продавати свою музику, вони віддають її - абсолютно безкоштовно - в Інтернеті.

Музична індустрія шукає способи боротьби з музикою, яка поширюється через Інтернет протягом майже десяти років. Протягом більшої частини цього часу більшість великих звукозаписних лейблів мали сильну позицію проти розміщення музики в Інтернеті з будь-якою метою - будь то продаж, маркетинг або рекламні акції.

Всі зусилля цих компаній були спрямовані на закриття веб-сайтів і програмних компаній, які роблять музику доступною. Більшість їхніх зусиль зрештою виявилися марними, оскільки вони могли не йти в ногу з швидкими темпами зростання та розширення Інтернету.

Менші звукозаписні компанії мали різноманітні стратегії управління музикою в Інтернеті. Деякі намагалися прийняти нові технології в Інтернеті, зробивши свою музику доступною, а інші ухилялися від використання Інтернету ні для чого, крім простих веб-сторінок.

Оскільки все більше і більше компаній почали оцінювати можливості, що надаються Інтернетом, багато гравців у галузі почали розуміти, що боротьба з проблемою музики, що поширюється в Інтернеті, є марною боротьбою. Музичні шанувальники зберігали, обмінювалися та купували музику в Інтернеті за експоненціальним зростанням. Не було можливості уникнути цього - промисловість просто повинна була розробити спосіб контролювати її.

У цей момент було цілком зрозуміло, що споживачі хочуть, щоб їхня музика була на комп'ютері та портативних пристроях; також стало очевидним, що вони швидко приймають нові технології та методи розподілу. Від цього виникла величезна можливість для музикантів, які ще не були під контрактом з будь-якою з цих звукозаписних компаній.

Замість того, щоб примушувати споживачів платити за право володіти музикою художника (традиційною практикою), незалежні музиканти почали віддавати свою музику безкоштовно, сподіваючись створити усвідомлення свого мистецтва і збільшити вплив на себе.

Веб-сайти, такі як MySpace і MP3.com, почали пропонувати централізованому розташуванню артистів для безкоштовного розповсюдження їхньої музики. Ці сайти виявилися дуже успішними. MySpace має понад 12 мільйонів користувачів і швидко зростає. Такі сайти надають незалежним художникам можливість дістатися до потенційних шанувальників, які раніше були доступні лише для тих, хто підписав записну компанію, яка має бюджет маркетингу та промо-акцій.

Кінцевою вигодою для цих авторів, що фінансуються, є те, що продажі компакт-дисків, створені цією бізнес-практикою, мають значно вищий рівень прибутку, ніж це може зробити структурований лейбл. Етикетки витрачають величезну кількість грошей на маркетинг, просування та розповсюдження свого продукту, кожен з яких з'їдає свої прибутки.

Зазвичай художник, підписаний на лейбл, може продати один долар (США) на компакт-диск - і тільки після того, як етикетка поверне свої витрати. Незалежний художник, який використовує методики безкоштовного просування, може бачити стільки, скільки прибутку на двадцять доларів США.

Саме ця проста математика надихнула багатьох музикантів повністю ігнорувати традиційний шлях підписання з звукозаписною компанією на користь зробити все самостійно.

Оскільки звукозаписні компанії поспішають розробляти нові способи боротьби та прийняття Інтернету як засобу розповсюдження музики, незалежні художники продовжують використовувати нові тенденції вільного самореклами. Оскільки все більше і більше інтернет-сайтів присвячують себе створенню експозиції для цих художників, розробляється абсолютно нова бізнес-модель для всієї галузі.

* * * * *

Джейсон Фейнберг - президент і головний виконавчий директор компанії On Target Media Group, маркетингової фірми з музичної індустрії, що спеціалізується на просуванні Інтернету та нових медіа. Він також є автором блогу Music Business, онлайн-журналу, присвяченого сучасним тенденціям і темам в музичній індустрії.

4 Коментарі ▼