Помічник з питань розвитку виконавчої влади тісно співпрацює з керівниками різних напрямків фандрейзингу, адміністративних та особистих завдань. Під час інтерв'ю на цю посаду інтерв'юери досліджують попередній адміністративний досвід, фандрейзинг та розвиток знань, а стиль роботи відповідає найманому виконавцю. Інтерв'ю на посаду помічника виконавчого керівника зазвичай триває менше години і зосереджується на трьох або чотирьох основних напрямках.
$config[code] not foundДосвід адміністрації
Посадова особа, що займається розвитком, є старшою адміністративною посадою. Важливо задати питання, які допомагають визначити кваліфікацію для управління складними процесами, пов'язаними з залученням та розвитком коштів. Зони, на які слід зосередитися, включають обов'язки конкретних посад, яких вони підтримували, і які сфери діяльності та адміністрування були їх відповідальністю. Конкретні запитання, які слід задати, включають "Будь ласка, обговоріть, як би ви підходили до складного проекту, щоб організувати роки розробки записів і файлів?" і "Який процес ви б використовували для визначення системи програмного забезпечення, щоб допомогти виконавцям краще керувати контактами та списками збору коштів?"
Підтримка виконавців
Крім загального адміністративного досвіду, кандидат на цю посаду повинен мати безпосередній досвід роботи у виконавчій владі. Загальні адміністративні посади часто мають різні вимоги, ніж посади керівника. Інтерв'юери повинні визначити, чи має кандидат досвід роботи один-на-один з керівником розвитку, керуючи календарями, контролюючи зв'язки і виконуючи спеціальні проекти. Гіпотетичні питання для подальшого вивчення цієї області включають "Як би ви спілкувалися з цією виконавчою владою щодня, щоб допомогти їй зосередитися на пріоритетах, пов'язаних з залученням коштів та розвитком?" і "Які найбільші уроки ви навчили працювати безпосередньо з керівниками, які допоможуть вам досягти успіху в цій ролі? Зосередьтеся конкретно на тих навичках, які допоможуть вам підтримати виконавчого керівника розвитку зі значними обов'язками зі збору коштів, частими зустрічами та фінансовими цілями кожен рік.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingФандрайзинг та розвиток
Виконавчий помічник з розвитку, ймовірно, буде глибоко залучений до процесу фандрейзингу та розвитку. Знання з таких областей, як спеціалізоване програмне забезпечення для розробки, управління комунікаціями та спілкування з донорами та робота з донорами для визнання пожертвувань є дуже корисним. Інтерв'юери можуть задати запитані гіпотетичні питання, щоб оцінити знання в цій області, наприклад, "Як би ви розробили процес відстеження та визнання пожертвувань протягом року?" та "Чи можете ви описати організаційні та адміністративні пріоритети фахівців зі збору коштів протягом року?"
Загальний стиль роботи
Помічник старшого керівника з розвитку може зіткнутися з важким досвідом, включаючи конкуруючі терміни, запити донорів та рішення щодо передачі конфіденційної інформації. Кращий кандидат зможе розмовляти з цими питаннями, виходячи з їх попереднього досвіду та у відповідь на гіпотетичні питання. Деякі приклади запитань на інтерв'ю включають: "Чи можете ви поділитися з прикладом, коли ви мали справу з важким донором і як ви вирішили проблему, з якою ви зіткнулися?" і "Як ви б справилися з випадком, коли колега, який запитує інформацію про фінансову чи фандрейзингову підтримку, може бути конфіденційною, якщо ви не змогли негайно звернутися до свого керівника?"
