Ми всі чули прогнози. Бебі-бумери не вийдуть на пенсію - вони почнуть другу кар'єру. І багато хто з них стануть підприємцями.
$config[code] not foundЩо це дійсно означає? У багатьох випадках вони стануть приватними підприємцями - людьми, які створили магазини з однією особою, які використовують досвід та контакти, накопичені протягом кількох десятиліть корпоративної зайнятості.
Найбільш поширеною формою запуску є єдині фірми: 85% всіх податкових декларацій подаються компаніями, які не мають співробітників, повідомляє Національна асоціація самозайнятих.
Часто ці підприємства не вимагають великого фінансування для початку. Наділені Інтернет, підприємці Boomer часто тримають накладні витрати, створюючи магазин у своїх будинках. І замість того, щоб брати на себе відповідальність наймати працівників, вони зав'язують відносини з іншими приватними підприємцями для надання ключових послуг, таких як бухгалтерський облік і маркетинг.
У багатьох випадках мета полягає в тому, щоб створити достатній дохід, щоб замінити залишок заробітної плати. Аль-Браун, 20-річний ветеран корпоративних закупівель, покинув свою повний робочий день перед своїм 50-річчям, і почав SupplyMex, одну людину консалтингову фірму в Naperville, яка допомагає американським компаніям знаходити і керувати постачальниками продукції на південь від кордону.
Він прагнув замінити 80 відсотків своєї попередньої заробітної плати консалтинговим доходом протягом 18 місяців після запуску SupplyMex. Його бізнес зараз становить близько року, і він вже 60 відсотків шляху туди.
Тим не менш, залишивши світ повного робочого часу може бути величезний - і лякаючий - стрибок у невідоме. Важливо ретельно побудувати свій курс, переконайтеся, що у вас є гарна мережа фінансової безпеки і підготуйте правильну команду для підтримки вашого підприємства.
Коли це можливо, почніть планувати, поки ви ще працюєте на повний робочий день. "Ви можете багато чого зробити, щоб підготуватися до того, як ви потрапите на власний розсуд - у той час як ви все ще отримуєте зарплату", - каже Террі Мауер, дизайнер інтер'єрів і консультант галузі, який працює як єдиний власник багато років. «Зробіть своє бізнес-планування та дослідження ринку. Чи хочеш бізнес перейти в те, що буде життєздатним? "
Один із способів почати процес - це найняти бізнес-тренера. Аль Браун працював зі стартовим тренером Джеффом Уільямсом з Bizstarters на базі Arlington Heights. Разом вони просіяли кілька концепцій. «Одна з ідей полягала в тому, щоб купити існуючий бізнес, який відповідав моїм інтересам і можливостям», - згадує Браун. Інший - загальне управління закупівлями та консалтинг та глобальний пошук. Третій - Мексика.
Управління постачаннями в Мексиці виграли завдяки великому досвіду Брауна, який працював там протягом багатьох років, його відносин у уряді та промисловості та тому, що він розмовляє іспанською.
Гордон Міллер пішов на більш стрімкий шлях до підприємництва. Після 25-річної кар'єри у сфері продажів та маркетингу на великих офісних компаніях та компаніях з інформаційних технологій, Міллер прокинувся один ранок, нудьгуючи від роботи - і вмираючи, щоб зачепити підприємницький свербіж, який він мав з дитинства. «Коли я оглядаюся назад, у мене завжди був цей підприємницький дух. Мій тато володів невеликою закусочною містом багато років тому в Айові, де я виріс. Я завжди мав цей дух і водив усередині мене, і завжди запитував себе: "Чому б не зробити свою власну річ?"
«Я сіла з дружиною у вітальні і виклала, про що я думала. Вона сказала: "Чому б вам не займати 90 днів і просто вийти і перевірити води - поговоріть з великою кількістю людей і подивіться, що вас збудить".
Міллер - який знаходиться в Денвері - провів літню мережу, зосереджуючись виключно на людях у бізнесі, далеких від його власного досвіду. "Ми всі маємо таку тенденцію залишатися в межах нашої власної маленької сфери впливу", говорить він. "Я хотів познайомитися з людьми, яких я не знав і дізнатися, чим вони займаються, і їхнє бачення майбутнього".
Зрештою, він вирішив, що йому сподобалася ідея бути тренером-виконавцем, допомагаючи іншим діловим людям керувати такими ж життєвими переходами, які він навів.Сьогодні, у віці 59 років, він займається консалтингом, написанням, мовленням та коучингом малого бізнесу.
Тим не менш, Міллер радить своїм клієнтам бути трохи менш стрімким. "Робіть те, що я кажу, а не те, що я роблю", говорить він зі сміхом.
* * * * *
Марк Міллер пише Retire Smart, щотижневу синдиковану колонку, яка з'являється в більш ніж 30 газетах. Він також публікує RetirementRevised, яка охоплює кар'єру, особисті фінанси, здоров'я, подорожі та теми життя. Марк є президентом компанії 50 + Digital LLC, мультимедійної видавничої компанії, яка займається інформаційними потребами покоління Baby Boom.
10 коментарів ▼
