Оцінка самооцінки є важливим інструментом, який менеджери використовують, щоб допомогти людям отримати повну картину, коли справа доходить до виконання роботи. Важливо, щоб працівник оцінював свою роботу на основі тих же критеріїв, що й менеджер, щоб правильно порівнювати дві перспективи. Це порівняння того, як працівник вважає, що він виконує, проти того, як менеджер вважає, що працівник виконує, що надасть можливість виявити прогалини в продуктивності працівників і допомогти у створенні планів розвитку для працівника.
$config[code] not foundПерерахуйте все, що ви робите в розділі, для функцій і ролей, які відповідають конкретним завданням, щоб можна було їх оцінювати. Візьміть чесний погляд на ваші щоденні обов'язки. Не прикрашайте свою роботу, але переконайтеся, що ви не виключаєте жодних обов'язків.
Оцініть продуктивність на основі визначених завдань. Більшість самооцінок має систему числових оцінок, яка дозволяє працівникові оцінювати її продуктивність на основі ролі її роботи. Як ви оцінюєте свою роботу, враховуйте не тільки завершення кожного завдання, але й рівень зусиль, які вкладаються в кожну відповідальність. Якщо ви робите тільки те, що потрібно зробити, щоб отримати, замість того, щоб кожна робота повного уваги і зусиль, оцінити свою роботу відповідно.
Заповніть розділ коментарів ретельно і чесно. Це ваша можливість почати свій власний рог стосовно спеціальних проектів і звернути увагу на ваші внески в компанію і вплив кожного внеску на загальну ефективність компанії. Ваш керівник не зможе запам'ятати кожен конкретний успіх, який ви мали протягом року, особливо якщо у вашій організації є декілька звітів. Це ваша можливість привернути увагу до себе. Виділіть кілька речень, де ви хочете потрапити у вашу роль.
Завершіть свій план розвитку. Багато самооцінок мають розділ, який дозволяє вказати, що ви хочете досягти, і що вам потрібно зробити, щоб виконати його. Наприклад, якщо ви хочете взяти на себе більш активну роль у програмуванні, але вам не вистачає необхідних знань, покажіть, що ви хотіли б відвідувати навчання, яке спонсорує компанія, або навіть відвідувати заняття у свій час. Ваш бос повинен знати, які ваші довгострокові цілі повинні допомогти вам досягти успіху.
Увага
Будьте чесними, відкритими і точними у вашій оцінці. Ваш бос швидко зможе побачити через перебільшення і неправди. Це може поставити під загрозу весь огляд ефективності.
