Як гордий Бебі-Бумер, я дуже добре знаю, що накладання людей на категорії, засновані на їх віці та році народження, є дуже спрощеним способом дивитися на речі.
Зараз деякі узагальнення обертаються навколо молодих поколінь. Ми чули багато про Millennials, але як щодо наступного покоління - покоління Z?
Бюро перепису визначає покоління Z як народжених з 2001 року по теперішній час. Я бачив, як інші визначають покоління Z як народжене між 1990 і 1999 роками, що робить їх віком від 16 до 25 років - і незабаром буде більшістю американської робочої сили.
$config[code] not foundНещодавнє дослідження Enactus йшло безпосередньо до джерела, щоб дізнатися про те, що покоління Z турбує, коли справа доходить до роботи, і як ви можете залучити і утримати цих працівників.
Яке покоління Z хоче
Вони хочуть балансу
Незважаючи на те, що більшість ще не мають дітей, члени покоління Z вже турбуються про баланс між роботою та життям - можливо, тому, що вони бачили, що їх батьки намагаються досягти цього. Незалежно від того, чи вони зараз працюють, чи ні, майже три з десяти говорять, що балансування роботи з їхніми особистими зобов'язаннями є їхньою кар'єрою номер один
Залучити і зберегти їх: Запропонуйте гнучкі години, можливість віддаленої роботи та вільний час для особистих потреб.
Вони практичні
Наступною найбільшою проблемою покоління Z є хороша зарплата. Для покоління, розтрощеного студентськими кредитами, це має багато сенсу і може бути однією з причин, чому 38% з них стверджують, що їхня ідеальна робота в корпоративному світі. Тільки 14 відсотків хочуть працювати на стартап-бізнесі. Вони також наводять медичні пільги як одну з п'яти найкращих речей, які вони хочуть від роботи.
Залучити і зберегти їх: Сорок один відсоток покоління Z говорить, що їхня ідеальна робота - у середній компанії. Щоб переконати їх працювати в невеликій фірмі, вам доведеться запропонувати якийсь вид медичного страхування, а також достатньо конкурентну заробітну плату.
Вони лояльні
Ви можете подумати, що покоління Z, яке прагне до гнучкості та фінансової вигоди, було б готовим до роботи кожні два роки.Насправді, опитані кажуть, що вони очікують працювати в середньому лише чотирьох роботодавців протягом усієї своєї кар'єри.
Залучити і зберегти їх: Підкреслюйте можливості, які пропонує малий бізнес для перехресного навчання, дізнайтеся багато нового про різні департаменти, тісно співпрацюйте з різними людьми та перейдіть на більш відповідальні посади. Познайомте їх з довгостроковими співробітниками вашого бізнесу.
Вони шукають стабільність
Стабільність робочих місць - це номер три, який покоління Z хоче від робочого місця, про що говорили 23 відсотки респондентів. В обмін на стабільність вони готові наполегливо працювати. Сімдесят сім відсотків вважають, що їм доведеться працювати важче, ніж покоління, що прийшло до них, щоб досягти задоволення кар'єри та особистого життя.
Залучити і зберегти їх: Поділіться своїми планами на майбутнє вашого бізнесу, а також огляд його місця серед конкурентів, щоб переконати їх у тому, що ваш бізнес залишається тут.
Вони справді не приклеювали свої телефони весь час
Незважаючи на стереотип 24/7 текстових повідомлень, майже три чверті покоління Z фактично віддають перевагу особистому спілкуванню з будь-яким іншим типом взаємодії на робочому місці. (Це може бути важко повірити, якщо ви в даний час отримали 16-річного у вашому житті, але дати йому кілька років.)
Залучити і зберегти їх: Покоління Z любить особисту взаємодію, тому що вони все ще вивчають робоче місце. Надайте широкий спектр способів спілкування, і переконайтеся, що вони отримують багато разів один-на-один з вами та їх керівниками.
Вони змусять вас відчувати себе добре про майбутнє
Принаймні, вони роблять я відчувати себе добре в майбутньому. Покоління Z - це не лише гроші або медичне страхування. Інші фактори, яких вони турбують, коли йдеться про роботу, - це ті види можливостей зростання, які вона надає, можливість працювати з менеджером, від якого вони можуть навчитися, можливість бути наставником, і мати можливість позитивно впливати на світ. Тридцять відсотків говорять, що вони зроблять 10 або 20 відсотків скорочення заробітної плати, щоб працювати в компанії, місія якої вони глибоко піклуються, і "чесність / цілісність", що вони хочуть найбільше від свого начальника (цитується 38 відсотків опитаних).
Залучити і зберегти їх: Не розмовляйте просто. Прогуляйтеся пішки. Сполучіть нових співробітників з наставниками або “друзями”, які не можуть лише навчати їх, а також ознайомити їх з культурою вашої компанії та зробити їх почуттями як вдома. Діліться своєю бізнес-місією в оголошеннях про допомогу і покажіть кандидатам, як вони можуть безпосередньо сприяти досягненню ваших бізнес-цілей.
Gen Z Зображення через Shutterstock
3 Коментарі ▼
