Працюючи позаштатним ІТ-бізнесом, це зовсім інше, ніж працювати в якості ІТ-фахівця для іншої компанії. Звичайно, обидва вони потребують подібних професійних навичок. Але робота в якості підрядника вимагає покриття додаткових бізнес-завдань.
Поради щодо того, як стати ІТ-підрядником
Якщо ви працюєте як ІТ-співробітник і думаєте про те, щоб зробити стрибок ІТ-підряднику, ось кілька важливих порад.
$config[code] not foundЗмінити мислення
Коли ви є працівником ІТ, ви несете відповідальність лише за виконання роботи, яку вам доручено. Коли ви є підрядником, ви відповідаєте за всі аспекти управління клієнтами та розширюєте свій позаштатний бізнес. Тому потрібно підходити до своєї роботи з зовсім іншим виглядом.
Прийняття мислення до зростання є важливою частиною переходу від співробітника до підрядника, стверджує Дан Гольдштейн, директор з маркетингу GMS Live Expert, 24/7 аутсорсингової служби підтримки та NOC для MSP. Це дає змогу створювати успішні системи та розширювати клієнтську базу, а не просто впадати у повсякденні завдання.
Зберігати гроші
Ваш дохід також може бути дещо іншим, як ви робите перехід. Замість постійної зарплати, можливо, доведеться мати справу з деякими несумісними місяцями. Таким чином, це може допомогти створити мережу безпеки, поки ви все ще працюєте на повний робочий день, щоб покрити будь-які початкові витрати і тримати вас над водою під час повільних місяців.
Інвестуйте у власне обладнання
Коли ви працюєте в компанії, вони, ймовірно, надають вам всі апаратні та програмні засоби, необхідні для ефективної роботи. Але коли ви підрядник, вам потрібне власне обладнання. Складіть список потрібних вам елементів на основі послуг, які ви плануєте запропонувати, і зробіть ці інвестиції, перш ніж офіційно розпочати роботу.
Переорієнтувати завдання
Коли ви працюєте як фрілансер, це не просто робота з клієнтами. Ви також повинні працювати з маркетингом, спілкуванням, веденням обліку та іншими областями.
Гольдштейн каже: «Один з ключових міркувань при першому переході до того, щоб стати власником бізнесу, визнає, що пріоритети не виконуються послідовно. Необхідно одночасно стріляти по всіх циліндрах у всіх ініціативах, весь час. Наприклад, зусилля з маркетингу та продажів не можуть зупинитися, оскільки важливий клієнт відчуває проблему. "
Створення процесів підтримки та документації
Однією з головних переваг того, що ви підрядник, є те, що ви теоретично можете з часом розширювати свій позаштатний бізнес. Але вам потрібні процеси на місці, щоб ви могли залишатися організованими і потенційно приносити допомогу по дорозі.
Голдштейн пояснює: «Розробка вашого плейбука з самого початку допоможе вам навчити нових членів команди точно, як ви хочете, щоб ситуації оброблялися, і ваш досвід роботи з клієнтами управлявся. Навіть якщо ви тільки починаєте займатися бізнесом, плануйте успіх ».
Зосередьтеся на маркетингу та продажах
Перш ніж реально зростати, потрібно знайти способи, щоб досягти нових клієнтів. Ваш точний маркетинговий план може змінюватися залежно від конкретних пропозицій. Якщо ви працюєте з підприємствами у вашому регіоні, ви можете розглянути деякі місцеві оголошення. Якщо ви працюєте з клієнтами в Інтернеті, то ви можете вкласти свої зусилля в соціальні медіа або контент-маркетинг.
Делегат, де це можливо
Щоб стати більш ефективним, вам, зрештою, потрібно делегувати деякі з ваших завдань. Це не означає насправді наймати команду. Це може бути автоматизація або навіть аутсорсинг із власними підрядниками.
Гольдштейн додає: «Щоб переконатися, що ви залишаєтеся в курсі, визначайте, як найкраще делегувати (або персоналу, або третім особам), де це має сенс, - ключ до успіху. Не вистачає варіантів на ринку, щоб ви могли використати досвід або економію масштабу інших перевірених постачальників ».
Відстежуйте продуктивність
Звідти вам потрібен спосіб відстежувати, скільки ви отримуєте, використовуючи ці інструменти або членів команди. Це може допомогти вам визначити, які інвестиції є корисними і які можуть бути переоцінені.
Гольдштейн каже: "Якщо ви аутсорсингуєте, наймаєте підрядників або наймаєте працівників у приміщенні, - переконайтеся, що у вас є добре продумана система для відстеження важливих дій для забезпечення того, щоб все рухалося по плануванню".
Отримати вхід експертів
Коли ви працюєте на власному фрілансі, ви відповідаєте за податки, страхування та контракти. Таким чином, це може допомогти шукати бізнес-консультанта, бухгалтера або фахівця з правових питань, щоб допомогти вам переконатися, що все офіційно.
Оцініть нові можливості
З ростом вашого бізнесу потрібно постійно приймати рішення про те, де зосередити свої зусилля та ресурси. Про це ви дізнаєтеся з часом, але завжди варто розглянути вплив усіх можливих шляхів, які ви приймаєте на клієнта, або нові можливості для бізнесу.
Гольдштейн каже: "Існує можливість витрати на те, де ви вкладаєте свій час і гроші, зосередьте свої ресурси, де ви будете генерувати найбільший вплив на ваш власний успіх".
Фото через Shutterstock
3 Коментарі ▼
