Примітка редактора: Ми пропонуємо Вам нашу першу статтю про прогноз тенденцій 2006 року, про тенденції в робочій силі, люб'язно надані Групою Герман. Хоча ці тенденції застосовуються до роботодавців будь-якого розміру, вплив на малий бізнес і навіть самозайнятих буде значним. Теми, які виділяються в цьому прогнозі, включають: все більш кваліфіковані знавці, глобалізація, гнучкі або нетрадиційні механізми роботи та використання технологій. Тенденції робочої сили 2006 року:
$config[code] not found1. Посилення конкуренції для кваліфікованих працівників.
-
Зі зростанням економіки буде створено більше робочих місць. Роботодавці стануть все більш агресивними у своїх зусиллях по залученню людей, які є кваліфікованими для виконання своєї роботи. Обмежена пропозиція працівників з правильною освітою, навчанням та досвідом змусить роботодавців працювати з неадекватним кадровим забезпеченням, що призводить до ризику невиконання очікувань клієнтів та / або не підтримання позиції на ринку.
2. Поступово збільшуючи увагу до утримання працівників.
-
Зростаючий рівень ринку праці мотивуватиме все більше працівників до зміни робочих місць, часто реагуючи на привабливі стимули. Роботодавці будуть розуміти, часто занадто пізно, що їх показники стирання різко зросли, і стало важче найняти заміну легко. Стратегії зберігання часто є захисними, а не превентивними.
3. Збільшення інвестицій у працівників похилого віку.
-
Потребуючи стабільної робочої сили, що складається з людей, які мають мудрість, досвід і надійність, роботодавці будуть акцентувати увагу на утриманні та найманні літніх працівників. Пенсіонери, які шукають дохід - повні або додаткові, соціальні відносини і бажання залишатися активним і продуктивним, продовжуватимуть працювати у вісімдесятих і дев'яностих роках. Традиційний вихід на пенсію буде замінено зміною способу життя.
4. Зсув пенсійних планів на довічне фінансування життя.
-
З випаровуванням традиційного виходу на пенсію довгострокові плани накопичення багатства змінять варіанти виплат, щоб запропонувати більшу гнучкість. Коли люди старіють, вони можуть отримувати заощадження для фінансування відпусток, платити за міжнародні подорожі, фінансувати освіту або субсидувати інші непрацюючі заходи.
5. Продовження офшорінгу деякої роботи в поєднанні з поверненням іншої роботи.
-
Роботодавці в розвинених країнах продовжуватимуть направляти роботу в менш розвинені регіони для економії коштів. Більше дешевих виробничих громад буде створено по всьому світу для поглинання попиту. Одночасно робота, яка є чутливою до задоволеності клієнтів, передбачає міжкультурну комунікацію або є технічною з потребою в якості або творчості, повернеться до пунктів походження… якщо корінні працівники будуть готові виконувати роботу.
6. Збільшення інвестицій у корпоративне навчання.
-
Необхідність більш кваліфікованих кваліфікованих робітників - і менеджерів - призведе до збільшення інвестицій у корпоративне навчання. Більше компаній будуть розвивати свої програми освіти та розвитку, використовуючи внутрішні ресурси, громадські коледжі та університети, а також зовнішніх підрядників. Акцент буде зроблений на розвиток майбутніх лідерів, забезпечуючи швидке відстеження тих організацій, які вже не мають компетентного керівництва.
7. Зростання в дистанційній роботі.
-
Працівники, які бажають більше контролювати свій час, шукають кращого балансу життя і праці, переконують роботодавців полегшити телекомунікаційні можливості. Використовуючи наявні та нові технології, віддалені співробітники будуть дуже пов'язані з співробітниками, клієнтами та керівниками компаній. З ростом глобалізації збільшиться міжміська та міжнародна дистанційна робота.
8. Розширення кадрового комплексу.
-
Труднощі у пошуку кваліфікованих талантів змусять більшу кількість роботодавців покладатися на штатні фірми для отримання заявників. Рекрутери будуть користуватися великим попитом, оскільки фірми поспішають зростати, щоб задовольнити безпосередні потреби. Як агенції конкурують з більш високим використанням ніші працевлаштування для пошуку роботи в Інтернеті, технології, включаючи складні системи відстеження заявників і відповідного програмного забезпечення, будуть застосовуватися в більшій мірі.
9. Підвищена гнучкість у роботі.
-
Роботодавці, які конкурують за кваліфікованих працівників, підтримуватимуть широкий спектр варіантів роботи, включаючи коротші робочі тижні, гнучкість робочого часу та зміну ролі роботи. Зростаючий акцент буде зроблений на результатах, коли менеджери та підлеглі стануть більш рівноправними партнерами у виконанні роботи. Навіть в організаціях з глибокою ієрархією робоче середовище буде відчувати себе більш рівномірним.
10. Невдоволення роботодавця продуктом шкіл.
-
Менеджери стануть дедалі більше розчарованими низьким рівнем підготовки робочої сили, особливо претендентами на початковий рівень. Їх скарги будуть почуті старші керівники компаній, які вимагатимуть більшої продуктивності від державних шкіл і технічних, громадських та чотирирічних коледжів. Лідери громад спрямовуватимуть ресурси на поліпшення місцевої освіти, щоб поліпшити майбутню роботу.
Ці прогнози були підготовлені Роджером Германом і Джойс Джоя, директорами групи Herman Group, футуристи робочої сили, що базуються в Грінсборо, Північна Кароліна. Герман і Джоя є членами-засновниками Асоціації професійних футуристи і професійних членів суспільства майбутнього світу. Герман є редактором для журналу "Futurist". Два футуристи створюють і публікують "Ермен Тренд Оповіщення" - публічну службу щотижневої електронної консультації. Консультанти виступають з доповідями на свої теми та надають консультації корпоративним лідерам. (336) 282-9370.
