Правоохоронні органи покладаються на керівників і керівників для прийняття ефективних рішень і нагляду за процесами, але справжні лідери можуть вийти з будь-якого рангу ієрархії. Лідери правоохоронних органів можуть поважати їх співчуття, надійність, рішучість та інші індивідуальні особливості, стверджує поліція One. Більш вірогідним є те, що лідерство являє собою загальну картину, яка передбачає сильне почуття особистої етики та дотримання високих стандартів професійної поведінки. Лідери передають ці цінності неявно шляхом моделювання та наведення хорошого прикладу або явно наставництво іншим.
$config[code] not foundПоява спільного лідерства
Керівництво правоохоронних органів поступово еволюціонувало від своєї попередньої ієрархічної моделі і до більш демократичної моделі, що охоплює командну роботу та співпрацю, повідомляє журнал Chief Chief Magazine. Завдяки цьому більш співпраці рамки, існуючі лідери мають можливість виступати за більш етичні та професійні прийняття рішень, як інші беруть на себе більшу відповідальність. Контрольовані працівники правоохоронних органів отримують можливість розширити своє почуття особистої етики, коли стикаються з більшими проблемами та можливостями вирішення проблем. Замість того, щоб покладатися тільки на заздалегідь встановлені процеси та прямі накази, персонал під наглядом може мати шанс внести свій внесок у програму співтовариства або представляти свою професію з гордістю - як всередині, так і за межами вагонної машини.
Позитивна громадська думка
Широка громадськість може бути більш знайома з помилками поліцейських відділів або національними скандалами, пов'язаними з фахівцями правоохоронних органів, які не приймали належних рішень, згідно з правоохоронними органами сьогодні. Щоб зробити свій внесок у загальний позитивний імідж керівництва правоохоронних органів, люди повинні прагнути до пропаганди етики та професіоналізму не тільки в рамках департаменту, але й у спосіб, який громада може визнати. Правоохоронні органи, можливо, не зможуть обмінятися з пресою подробицями про арешти, зловживання наркотиками або очікувані розслідування. Проте лідери можуть заохочувати офіцерів до співпраці зі ЗМІ з професіоналізмом і тактом і бути обережними щодо позитивного, професійного вибору слова, коли говорять з громадськістю.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПрагматичний захист
Лідери правоохоронних органів можуть використовувати прагматичний захист як аргумент для пропаганди етики та керівництва скептично нагляданим працівникам. Міжнародна асоціація начальників поліції заявляє, що цивільні судові справи стали більш поширеними серед громадян, які вважають, що їхні права порушуються. Звинувачення у надмірному застосуванні сили, расовій дискримінації, дискримінації за віком та сексуальних домаганнях можуть бути руйнівними для правоохоронних органів. Кар'єра може бути зруйнована, що призведе до професійного або особистого спустошення. Прихильність до етичних, професійних ідеалів може допомогти агентствам уникнути цих ситуацій.
Фокус на прийняття рішень
Цілком можливо, що працівники правоохоронних органів теоретично почувають себе пов'язаними з їхніми етичними та професійними зобов'язаннями, але непередбачувана, а іноді й небезпечна природа поля означає, що прийняття відповідних рішень має бути автоматичним, навіть у надзвичайних ситуаціях. Добровільні офіцери можуть зробити неправильне рішення, коли відчувають паніку або тиск, за словами начальника поліції. Проведення тренінгів і рольових сценаріїв, а також відкрите обговорення реальних помилок у цій сфері можуть допомогти підготувати фахівців до прийняття рішень на місці, що відображають їхню цілісність.
