Microsoft може наймати будь-кого (або що завгодно), якого вона хоче. Бізнес-гігант має одне реальне вимірювання точки для найму.
IQ
Тут може бути урок для власника малого бізнесу.
Ваш бізнес-Blogger дав інтерв'ю, найняв і керував (комп'ютерними) кодерами, торговими представниками… і урядовими бюрократами.
Коли дається можливість голови і гнучкості бюджету, я завжди пропонував своїм керівникам найняти найдорожчий талант - Super Stars.
$config[code] not foundНавіть при найманні державних працівників.
У добро і зло нагадує нам, що коли талант дійсно має значення, коли талант визначає життя і смерть, хто буде найнятий? Він вказує нам професора Кінгслі Брауна в The Ace and the Turkeys,
«З огляду на необхідні когнітивні та темпераментні закономірності, не дивно, що здатність успішно літати літаком у бою - це здатність, яку мало хто має. Дійсно, це не здатність, яку мають навіть всі бойові пілоти. Авіаційні аналітики визнають, що більшість бойових вбивств оцінюється невеликою кількістю пілотів. Майк Спик зауважив: «Прірва між середнім пілотом винищувачів і успішним є дуже широкою. Фактично можна стверджувати, що середніх льотчиків-винищувачів майже немає; тільки тузи та індички; вбивці і жертви. "
Льотчики-винищувачі, як і хлопці з продажу в рольовій грі, можуть практикувати і давати прохідну презентацію, але,
Один з пілотів ВПС заявив: «Більшість хлопців можуть освоїти механіку систем, але інстинктивно, щоб мати можливість засвоїти всі дані, отримати загальну картину і діяти образливо. Не багато хлопців можуть це зробити.
Але ВПС має виклик, який більшість менеджерів з продажу та власників малого бізнесу не мають: розділяючи тузи від Туреччини,
В ідеалі, можна було б мати лише «тузів» або «вбивць», залишивши «індичок» і «жертв» на інший шлях кар'єри. Проблема полягає, однак, у тому, що не існує відомого способу відокремити тузів і індиків до бою. На жаль, багато хто з тих, хто в кінцевому підсумку буде індиком, часто не знають, у що вони потрапляють. Ці пілоти можуть мати здатність, розум і ноу-хау, щоб добре літати на літаку, але в кінцевому рахунку їм не вистачає «бойового духу», який їм знадобиться в бою. " (Буффало Law Review, Winter, 2001, 49 Buffalo L. Rev. 51, Жінки на війні: еволюційна перспектива Кінгслі Р. Браун)
Але менеджер з найму має перевагу над командувачем крила ВПС; цивільний Ace має послужний список Kills. Найкращим показником майбутньої ефективності є минулий результат. Нашим збройним силам перешкоджають лише недавні бойові дії або повітряні бойові дії - і таких боїв немає. Менеджер малого бізнесу має різні показники бойових заходів для найкращих бізнес-талантів: Їжте те, що ви вбиваєте. Хто зробив найкращі цифри? У цій практиці та стратегії щодо людських ресурсів існують невирішені сторони, як Аніта Кемпбелл, моя редакція на сайті «Тенденції малого бізнесу» з посиланням на журнал «Трізоко Біз». Вона та інші особи вважають, що Super Star та Aces майже неможливо управляти. І, дійсно, можна керувати тільки менеджерами Super Star. Але якщо ці божевільні іконоборці можуть бути використані, напевно, «якщо», великі цифри обов'язково будуть слідувати. Наприклад, коли у мене була скромна компанія з програмного забезпечення, я зрозумів, що один кодер генія коштує півдюжини дуже хороших кодерів. І не тому, що він (і він, як правило, "він") був швидше, але його робота була майже без помилок. Що врятувало мене від найму трьох кодерів просто для виправлення. Коли я керував командами з продажу, принцип Парето 80/20 завжди розігрувався. Але топ-хлопець, зазвичай девіантний, завжди був стандартним відхиленням вище норми. Мій # 1 продавець guy інколи подвоював збут # 2, решта команди збуту на довгому хвості. Цей # 1 хлопець проїхав мене гайками. Ті Супер-зірки керують усіма горіхами власників малого бізнесу. Але я любив його номери. А урядові бюрократи? Добро. Я колись мав керівництво агентства «втратити» відділ на 100 мільйонів доларів. Потрібно було знайти його з очевидних політичних причин, але ми дізналися про втрачений блок, тому що працював на перекиданні Y2K. Мені дуже потрібно було знайти всі ноутбуки. Ми нарешті знайшли відділ. Прихований, тихо працюючи. І було багато хороших виправдань, чому він плавав поодинці на своїй власній організаційній діаграмі, у власному всесвіті. Як вони отримували виплати, виходить за рамки цієї посади. Я був запевнений, що це не є незаконним. Отже, Аніта і Трізоко Біз мають рацію, суперзірки - це біль. Але мені цікаво, скільки $ 100 мільйонів бізнес-одиниць втрачено. А можна було знайти ще кілька десятків IQ балів. І скільки більше вартості суперзірки могли б додати до малого бізнесу Америки. Якби їх можна було тільки керувати.
