Компаніям з програмним забезпеченням потрібна складна робота. Перш ніж навіть випустити продукт, вони повинні переконатися, що він працює належним чином і фактично корисний для споживачів. Але, як виявилося, найкращим ресурсом для отримання цих знань може бути саме споживач.
$config[code] not foundОтже, як ви отримуєте програмний продукт перед споживачами, перш ніж пройти через всі труднощі, коли його випустити публічно? Testbirds вважає, що відповідь полягає в тестуванні тесту.
Дізнайтеся більше про компанію та її філософію проведення тестування у тему Smalllight Spotlight.
Що робить бізнес
Забезпечує послуги тестування зручності використання потужності натовпу.
Компанія надає послуги з тестування веб-сайтів, додатків, ігор, носіїв, смарт-телевізорів та інших програмних продуктів. Компанія має свій власний натовп тестерів, або компанії можуть використовувати систему Testbird з власним натовпом існуючих клієнтів або співробітників. Засновник компанії Testbirds Маркус Штейнхаузер розповів «Тенденціям малого бізнесу»:
«Testbirds надає різноманітні послуги з тестування програмного забезпечення, з акцентом на тестування помилок і зручності, використовуючи силу натовпу. Ми називаємо це "тестуванням натовпу".
Бізнес-ніша
Допомагати вам у кожному кроці процесу.
Стейнхаузер каже:
"Оскільки ми є одним з піонерів тестування натовпів, наша здатність пропонувати менеджерам проектів дозволила компаніям швидко, ефективно і легко реалізувати тестування в своїх стандартних методах тестування програмного забезпечення".
Як почався бізнес
Завдяки стипендії та деякому ранньому фінансуванню.
Steinhauser заснував компанію в 2012 році разом з Філіппом Бенклером і Георгом Хансбауером. Він каже:
«Спочатку фінансувалися заснованою EXIST-стипендією, ми продовжили вигравати багаторазові нагороди, такі як IKTV Innovativ, IT-Innovation Award та Best of Mobile Awards. У 2012 році ми також отримали семизначну грошову ін'єкцію від Walther Beteiligungen та Immobilen AG через мережу фінансування: evobis.
Найбільша перемога
Отримання першого клієнта.
Стейнхаузер каже:
"Завершення рамкового контракту, а також доказ концепції та встановлення довгострокового партнерства дійсно змушує вас відчувати, що ви ввійшли до бізнес-процесів іншої компанії, оскільки ви зареєстровані як послуга. Вона відображає, що ви не тільки маєте для них цінність, але й цінуєте на ринку. Це було для нас великим джерелом надії ».
Найбільший ризик
Розширення своєї команди.
Steinhauser пояснює:
«Є багато чого, що може піти не так, і як тільки ви почнете розширювати свою команду, ви несете відповідальність за інших. Це означає, що якщо ваш бізнес не спрацює, вплив може відчуватися в команді, і на карту поставлено набагато більше ».
Як вони витрачають додаткові $ 100,000
Покращення умов праці.
Стейнхаузер каже:
«Однією з наших стратегічних цілей є підвищення рівня задоволеності співробітників. Тому ми прагнемо інвестувати його у розвиток наших заходів, підвищення рівня зайнятості наших співробітників, надання нових та покращених можливостей з точки зору освіти, зручностей тощо. Для нас дуже важливо, щоб наше робоче місце було безпечним та безпечним ».
Командна традиція
Що стосується всіх птахів.
Steinhauser пояснює:
"У Testbirds ми" птахи "все. Ми маємо «пташиний виліт» два рази на рік, що є поїздкою в масштабі всієї компанії, що включає в себе роботу з командного будівництва та можливість створити довготривалі спогади. Ми називаємо наших тестерів "птахами", а нашу тестувальну платформу "гніздо". У нас є «університет птахів», де раз на місяць кілька співробітників очолюватимуть конференцію, де вони навчають решту компанії цікавими новими навичками, такими як «переваги LinkedIn і Xing».
Улюблена Цитата
«Оточуйте себе розумними, відданими людьми - побудувати щось не єдине шоу. Більш важливо мати розумних людей, які дійсно вірять у те, що ви робите, ніж дійсно досвідчені люди, які, можливо, не поділяють вашу мрію ». - Ніклас Зенстром
* * * * *
Дізнайтеся більше про Small Business Spotlight програми.
Зображення: Testbirds Second From Top: Засновник Tesbirds Маркус Стейнхаузер
2 Коментарі ▼
