Я оглядався на теми, які я розглянув тут, про тенденції розвитку малого бізнесу, і мені довелося сміятися. Виходячи з того, що я написав про проблеми з управлінням, ви можете подумати, що я цілком м'який. Ну, це те, що я є. Але я також визнаю, що бути занадто гарним, як власник бізнесу або менеджер, може мати негативний вплив на вашу компанію.
Ви ризикуєте бути надто приємними?
$config[code] not foundІснує багато причин синдрому "симпатичної дівчини / симпатичного хлопця". Можливо, ви надто приємні, тому що хочете, щоб усі любили вас. (У мене є відчуття, що жінки-власники бізнесу, швидше за все, стануть жертвою цього синдрому, ніж чоловіки.) Може бути, ви відчували себе безликим, як співробітник великої корпорації, і частина бажаючих розпочати свій власний бізнес створила місце, де всі були близькі особисті відносини. Можливо, ви ненавиділи, як ваш останній бос ставився до вас і пообіцяв, що ваші співробітники будуть почувати себе "як сім'я". Або, можливо, ви просто не конфронтаційні, тому ви піддаєтеся посмішці, а не стикаються з проблемними співробітниками.
На жаль, бути надто приємним може мати багато негативних наслідків для вашого бізнесу.
Деякі працівники скористаються вами і перестануть тягнути свою вагу або виконувати свою роботу. Це означає, що ваш бізнес не настільки прибутковий і продуктивний, наскільки це можливо. Гірше того, коли працівники бачать, як інші зникають з речами, це сніжки та призводять або до поганої поведінки (оскільки всі починають відшаровуватися), або до поганого ставлення (оскільки працівники, які беруть на себе слабкість, обурюють інших, яких вони вважають особливим ставленням).
Врешті-решт, ви можете зіткнутися з судовим процесом. Не кажучи вже про те, що, якщо ви підхоплюєте провисання, ви почнете відчувати себе ображеним і зрештою згоріти - і це не добре нікому.
Отже, як ви можете перестати бути г-ном. Хороший хлопець?
Оцінити
Зробіть крок назад і оцініть, чи ваша політика, рішення та ставлення негативно впливають на ваш бізнес. Можливо, вам знадобиться залучити зовнішню сторону, як, наприклад, ваш важливий інший або радник, або інший менеджер у вашому бізнесі, щоб дати вам їхню неповторну думку.
Якщо ваш менеджер по роботі з клієнтами каже щось на кшталт: «Так, ви завжди даєте людям вільний час, коли вони просять, не перевіряючи перший графік, і це нас насправді заплутує», тоді у вас можуть виникнути проблеми.
Покладіть бізнес на перше місце
Чудово, щоб співробітники мали гнучкість, а також допомагали залучати та утримувати нових співробітників. Але переконайтеся, що ви знаєте, де провести лінію, щоб бізнес не постраждав.
Якщо ви намагаєтеся зробити цей зсув, нагадайте собі, що збереження вашого бізнесу здоровим і процвітаючим є тим, що оплачує зарплату вашого працівника. Отже, в кінцевому рахунку, ви робите їх не сприяє, коли ви послаблюєте компанію, будучи надмірно приємними.
Встановіть нові правила
Я знаю, що багато хто з вас жалкують за «правилами», і я не кажу, що співробітники повинні заповнити анкету в трьох примірниках, щоб піти на прийом до лікаря. Це просто те, що має бути якийсь інший тип системи, крім: "Попросіть начальника, який завжди говорить" так ".
Можливо, лише X людей можуть працювати вдома в будь-який день (обертати дні серед співробітників, щоб кожен отримував справедливий постріл). Або, можливо, люди повинні попросити на кілька днів попереду, якщо вони зможуть піти з роботи рано, щоб побачити шкільну гру своєї дитини (замість того, щоб інформувати вас, коли вони закінчаться).
Знати, що насправді має значення
Існує різниця між працівником, який просить провести довгий обід, щоб піти на заняття вправи, і той, хто просить працювати вдома, щоб вона могла піклуватися про свою вмираючу матір.
Знати, коли згинати правила, навіть якщо це ставить ваш бізнес у зв'язок. Працівники ніколи цього не забудуть.
Фото з ганчіркою через Shutterstock
3 Коментарі ▼
