Спеціалізація роботи є метою багатьох компаній і організацій, оскільки вона допомагає працівникам стати експертами у своїх призначених посадових обов'язках. Спеціалізація вимагає навчання, але як тільки працівник володіє певною майстерністю, вони можуть виконувати завдання без особливого нагляду або нагляду. З іншого боку, спеціалізовані завдання, як правило, повторюються і можуть призвести до незадоволеності роботою, якщо працівник не відчуває себе мотивованим або не оскаржується робочими обов'язками.
$config[code] not foundЗбільшує продуктивність
Спеціалізація роботи вигідна, оскільки вона підвищує продуктивність. Працівники навчаються швидко і ефективно виконувати робочі завдання, зменшуючи необхідність постійного навчання. Завдяки спеціалізації працівники мають чітко визначені цілі та добре розвинені навички, тому вони не витрачають часу на те, щоб вивчати нові концепції. Згідно з "Forbes", роботодавці хочуть працівників з досвідом у своїй галузі, тому люди зі спеціалізованими навичками можуть знайти роботу легше, ніж ті, хто їх не має. Спеціалізація допомагає працівникам виконувати завдання в найкоротші терміни, зберігаючи якісну роботу.
Fosters Незалежність
Спеціалізовані працівники стають самостійними працівниками, коли вони вивчають необхідні навички для виконання своїх завдань. Самодостатні працівники вимагають менше уваги, тому керівники та керівники можуть присвятити свій час підготовці нових співробітників та контролю за діяльністю компанії. Наприклад, представник служби обслуговування клієнтів, який спеціалізується на вирішенні скарг споживачів, не повинен звертатися до свого начальника кожного разу, коли виникає проблема з продуктом або послугою. Вона навчилася навичкам, необхідним для задоволення потреб клієнтів, і вирішувала їх без постійного нагляду.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingМоже привести до нудьги
Спеціалізація робочої сили може призвести до нещастя і нудьги, якщо працівники не стикаються з новими можливостями або викликами. За даними бізнес-журналу "Accenture", працівники можуть втратити інтерес до певної роботи, що вимагає спеціалізованих, повторюваних завдань для виконання проектів і завдань. Спеціалізований працівник може втратити ініціативу і почати розглядати свою роботу як буденну, що в кінцевому підсумку призводить до незадоволеності роботою та апатією.
Зменшення розвитку кар'єри
Менеджери можуть нехтувати тим, що працівники експертів розвивають більш просунуті навички. Оскільки керівники зазвичай можуть довіряти спеціалізованим працівникам, щоб вони виконували роботу, вони можуть забути заохочувати подальший розвиток кар'єри. Відповідно до "Accenture", керівництво повинно розробити програми, які допоможуть спеціалізованим робітникам перевести свої службові обов'язки на наступний рівень. Без розвитку кар'єри та можливостей просування працівники можуть вирішити залишити тупикову роботу для тих, хто має потенціал для особистого та професійного зростання.
