Який сенс розвитку людських ресурсів?

Розвиток трудових ресурсів, який тепер часто називають розвитком людських ресурсів, є постійним процесом, який аналізує, прогнозує та проектує майбутні потреби організації. Іншими словами, розвиток робочої сили зосереджується на таких питаннях, як готовність організації компенсувати втрату досвіду від виходу на пенсію співробітникам і якщо працівники адекватно готові до здійснення організаційних змін.

$config[code] not found

Процес

Розвиток трудових ресурсів - це процес, який прагне оптимізувати використання людськими ресурсами організації. Вона вимагає комплексного підходу, що стосується багатовимірних аспектів співробітників, починаючи від підвищення технічних та міжособистісних навичок до творчого мислення та лідерства. Організації з високим рівнем продуктивності зробили розвиток робочої сили невід'ємною частиною їхньої бізнес-культури.

Закон про розвиток та навчання 1962 року

Президент Кеннеді ввів у дію Закон про розвиток та підготовку кадрів 1962 року, щоб допомогти повторно використовувати, через перепідготовку, безробітних американських робітників, які були переміщені за допомогою автоматизації та технологій. На організаційному рівні розвиток людських ресурсів (підготовка працівників) пов'язаний з передбаченням дефіциту робочої сили, а значить, адекватного персоналу для виконання майбутніх організаційних планів.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Індивідуальне зростання

У розділі «Розвиток людських ресурсів: навчання та тренінг для індивідуумів та організацій», Джон П. Уілсон каже, що термін «розвиток» передбачає поліпшення ситуації, досягнутої індивідом шляхом навчання. Таким чином, зростання особистості впливає на колективне зростання організації.

Покращення ефективності

Річард А. Свонсон та Елвуд Ф. Холтон у «Основах розвитку людських ресурсів» визначають розвиток людських ресурсів (більш пізній термін для розвитку людських ресурсів) як процес, який допомагає розвивати людський досвід шляхом розвитку персоналу з метою підвищення ефективності.

Ефективність

У «Принципах розвитку людських ресурсів» Джеррі У. Гіллі, Стівен А. Егленд і Енн Мейкуніч Гіллі визначають розвиток організаційного персоналу як «динамічну та еволюційну практику, що використовується для підвищення організаційної ефективності».