Керуйте своїми співробітниками з повним залученням

Anonim

Один факт про бізнес (і життя): Робота з людьми може бути схожою на плавання в темних водах. Ви просто не знаєте, як люди будуть відповідати на ваші коментарі. Туманний швидко стає таємничий в бізнесі, тому що професіоналізм іноді маскує глибші особисті вирази. Існує причина того, що ці забавні сторони на «Офісі» не відбуваються публічно.

$config[code] not found

Повне залучення: надихати, мотивувати і виносити найкраще у ваших людей спроби зробити світлий океан людської поведінки більш ясним. Це чесна ділова книга, написана Брайаном Трейсі (@BrianTracy на Twitter), відомим оратором і бізнес-консультантом. Мене було відіслано видавцем, і я вирішив прочитати його.

Як менеджер, ваші емоції до людей впливають на їхню мотивацію

Цей принцип лежить в основі книги, як пояснює Трейсі у вступі:

"Те, як ви ставитеся до людей, що ви говорите і робите, що впливає на них емоційно, є більш важливим у виведенні кращих у людей, ніж всі освіти, інтелекту або досвіду, які ви могли б мати при виконанні вашої роботи".

Книга складається з дев'яти розділів, які підкреслюють позитивний, орієнтований на людей погляд. Але це далеко не мотиваційна вправа. Трейсі надає контекст, необхідний для управління людьми, надаючи його поради своїм багаторічним досвідом консультацій. Він вважає, що великі менеджери, як правило, не починають, як великі менеджери, тому написання пояснює, як стати одним у простій мові. Немає психологічного жаргону, який би сповільнив читача, і Повноцінний Engagemen t залишається повністю залученим для своїх 213 сторінок.

Зважте свою ситуацію проти діючих ідей

Хоча книга чітко націлена на бізнес-команди, деякі матеріали відчувають, що вона випускає деякі складності організаційної структури. Наприклад, розділ під назвою «Вибрати правильних людей» пропонує основні поради щодо кандидатів на роботу, але не згадується про допоміжні дослідження або дані про тенденції найму, які можуть виправдати пропозиції. І коли пропонується підказка про найняття «людей, які будуть працелюбними», правило 80/20 використовується, щоб пояснити, чому «80 відсотків людей, які працюють сьогодні, ледачі».

Ці ласощі вписуються в пам'ятні описи, такі як «чітко некомпетентний» - добре розмовляючий кандидат, який справляє велике враження в інтерв'ю, але не виробляє жодної цінної роботи. Інші охоплені концепції включають:

  • Поради мотивації співробітників, які створюють задоволених співробітників і призводять до продажів
  • Вибір кандидатів для працівників за правилом Threes
  • П'ять ключів до максимальної продуктивності в робочому середовищі
  • Принцип у розділі Дев'ять: Будьте найкращим, яким ви можете бути

Найбільш придатні пропозиції в Повне залучення з'являються в наступних частинах книги. У пропозиції «П'ять ключів до найвищої ефективності» Трейсі пропонує кроки для залучення персоналу до визначення цінностей, які повинні регулювати відносини між членами команди.

Насправді, поради Трейсі і погляд може бути найбільш корисним, коли ви дійсно не маєте змоги надихати співробітників. Власники, які будують свої команди, виграють від цієї книги. Книга не заглиблюється в тему віддалених команд, тому читайте і судіть самі, як матеріал працює з унікальними домовленостями в управлінні працівниками.

Одна примітка: Поки я був у метро, ​​інший пасажир помітив мою копію книги і заговорив про Трейсі. Пасажир прочитав попередні книги Трейсі, і його пропозиція змусила мене подивитися на деякі інші титули Трейсі. Мої два центи: Ви можете знайти деякі додаткові деталі в минулих пропозиціях від автора, і Трейсі, звичайно, може запропонувати багато.

Як я вже говорив раніше, Повне залучення написана доступною мовою, але може не задовольняти оперативні потреби кожного підприємства. Це добре для тих фахівців, які шукають основні мотиваційні рекомендації при роботі з іншими. Читачі, які шукають більш детальну структуру та статистику, можуть захотіти розглянути інші книги, які могли б надати більш детальну інформацію. Але Повне залучення доставляє тверді зусилля, щоб наблизити часто віддалені світи мотивації працівників і результатів бізнесу до того, як вони знаходяться на одній орбіті.

Подобається цей огляд? Кожні вихідні ми переглядаємо принаймні одну книгу для власників малого бізнесу. Ознайомтеся з нашими майже 250 оглядами книг для бізнесу.

1 Коментар ▼