Коли власники бізнесу отримують чудову ідею, вони можуть легко перейти до занадто багато завдань одночасно.
Джеффрі Грей - один з тих власників бізнесу. Його чудова ідея була для служби тестування взуття, яку він назвав Heeluxe. І хоча він потрапив у цю загальну пастку, намагаючись зробити занадто багато, він зміг її подолати і побудувати успішний бізнес.
$config[code] not foundДізнайтеся більше про його подорож і послуги Heeluxe у прожекторах малого бізнесу цього тижня.
Що робить бізнес
Забезпечення об'єктивних досліджень брендів взуття.
Сірий, власник компанії Heeluxe і консультанта з питань малого бізнесу Brother:
«Наше інноваційне тестування на тілі повторює спосіб використання взуття в« реальному світі ». Результати цього тестування надають розробникам взуття сильні та слабкі сторони свого продукту порівняно з конкурентами ».
Бізнес-ніша
Надання результатів швидко.
Heeluxe надає об'єктивні результати тестування за два тижні або менше, що може допомогти брендам взуття залишатися на своєму етапі розвитку. Грей пояснює:
«Більшість досліджень в області взуття відбувається в академічних установах, де дослідження тривають 12-24 місяці. Ми зрозуміли, що під час розробки нових взуття бренди взуттєвих виробів швидко потребували результатів, тому ми розробили системи, щоб зробити тестування відповідним їхнім потребам у часі ».
Як почався бізнес
Через бажання допомогти більшій кількості людей.
Грей каже:
«Я працював фізіотерапевтом, який спеціалізувався на реабілітації стоп і гомілковостопних суглобів і догляді на професійних спортсменів. Я любила свою роботу, але зрозуміла, що я можу допомогти лише 20 людям на день. Допомагаючи брендам створювати більш зручні та ефективні взуття, я можу допомогти десяткам тисяч людей мати здоровіші ноги кожен день.
Вивчений урок
Не приймайте занадто багато завдань.
Грей пояснює:
«У мене була погана звичка брати на себе занадто багато завдань і не витрачати достатньо часу на виховання нового бізнесу. Очевидно, я не єдина, хто зробив цю помилку - згідно з дослідженням компанії Brother Small Business Survey, оприлюдненим у 2015 році, прийняття занадто великої кількості ролей та відповідальності - це звичка, яку 35% власників бізнесу визнають за це. Коли я, нарешті, зміг підірвати цю погану звичку, бізнес процвітав, і Heeluxe досягла нашої найбільшої «перемоги» підписання шести нових контрактів всього за один місяць ».
Найбільший ризик
Переїзд в офіційний офісний простір.
У перші дні бізнесу, Grey розмістив простір для Heeluxe в тренажерному залі одного друга. Команда зробила більшу частину своєї роботи під час непрацездатності в тренажерному залі, щоб зберегти низькі витрати. Але, як і Heeluxe, і тренажерний зал зростали, потреба в офіційному офісному приміщенні зробила також. Так що Грей взяв на себе ризик, хоча це коштувало більше, ніж він хотів би витратити. Він каже:
«Офіс був потужним знаком для одного з наших великих клієнтів, і вони побачили, наскільки краще ми могли б їх подати в новому просторі. Через 2 місяці мені вдалося підписати з ними новий, більший контракт і з того часу ми знаходимося в цьому просторі. Офіс дозволив нам бути більш інноваційними в наших тестуваннях, а компанії, з якими ми працюємо з любов'ю, приїхали. Для мене підйом до будівлі з назвою мого бізнесу є великим мотиватором щоранку.
Як вони витрачають додаткові $ 100,000
Побудова нових технологій.
Грей каже:
“Heeluxe завжди намагається створити нові або кращі системи для задоволення потреб наших клієнтів, а вливання грошей допоможе побудувати наші нові технології. Зараз ми будуємо «робот для взуття», який може імітувати 3 місяці зносу взуття за 3 дні та 1 рік зносу на тиждень ».
Якщо бізнес був альбомом
Радіоканал "ОК Комп'ютер".
Грей пояснює:
"Попереду свого часу, поки ще легко підійти".
Улюблена Цитата
"Людина, яка зайнята копіюванням творів інших, не встигає бути оригінальною для себе" - Сальваторе Феррагамо, Грей визнав "героєм взуття".
* * * * *
Дізнайтеся більше про Small Business Spotlight програми.
Зображення: Heeluxe
2 Коментарі ▼
