Метою оцінювання ефективності є точний і правдивий опис діяльності особи за певний період часу. Описання лише досягнень не дозволяє повністю досягти цієї мети, а також не перераховує лише суб'єктивні заяви щодо характеру, лояльності або цілісності особи. Баланс обох є критичним для успішної оцінки. Особа може мати краще ставлення в одиниці з жахливими технічними навичками. Іншим може бути кращий технік у відділенні з поганим ставленням. Обидва мають бути справедливо оцінені.
$config[code] not foundПідготовка
Прочитайте та ознайомтеся з інструкцією BUPERSINST 1610, системи оцінки ефективності ВМС. Важливою є розуміння системи, як оцінюється рейтинг у вашій команді, а також формат, у якому вони повинні бути записані.Неправильно відформатовану оцінку буде переписано та відредаговано, можливо, знищивши початкову мету.
Завантажте NavFit98. NavFit98 - це програма, що містить шаблон оцінки. Програма також дозволяє компілювати та форматувати декілька оцінок для тієї ж команди.
Створіть папку інформації про кожну особу. Ознайомтесь з похвалистими листами (письмовими заявами індивідуума), самостійними оцінками, попередніми оцінками, примітками керівника, середньостроковими консультаціями та іншими консультаціями. Використовуйте ці документи, щоб розпочати поточну оцінку.
Коментарі до блоку продуктивності
Напишіть введення з використанням суб'єктивних і описових прикметників. Введення є єдиним місцем, де це заохочується. У блоці "Коментарі до продуктивності" є 16 рядків простору, і тільки перші два або три повинні використовуватися для введення. Важливо, щоб вони використовувалися ефективно. Вступ, ймовірно, є найбільш важливим розділом оцінки.
Зразок: Вищий інженер і винахідливий лідер. Він завжди готовий взяти на себе додаткові виклики з більшою відповідальністю. Вірний і відповідальний, пропагуйте зараз СРО.
Напишіть основну частину оцінювання у форматі кулі. Це дійсні, правдиві досягнення, написані з двох частин, досягнення і дії. Кожна куля повинна починатися з дієслова і в більшості випадків не буде повним реченням. Неповні, фрагментарні пропозиції - це нормально. Скористатися великими літерами також добре. Маркери повинні бути написані в порядку їх важливості: пов'язані з обов'язком, лідерські здібності, кваліфікація / навчання та громадські роботи.
Розглянемо використання заяв про стратифікацію, які можуть змусити індивіда виділитися серед своїх однолітків. Розглянемо такі риси: надійність, зовнішній вигляд, технічні здібності та лідерство. (Посилання 1)
Зразок кулі: Контролював доставку понад 175 тисяч галонів реактивного палива на підтримку RIMPAC.
Вибіркове розшарування: №1 з восьми важких офіцерів першого класу. Обраний як матрос року команди. (Посилання 2)
Напишіть резюме у форматі розповіді, як написано вступ. Використовуйте останній або два рядки блоку Коментарів до результатів, щоб підсумувати тон оцінки. Це твердження має бути загальним описом того, як керівник розглядає індивіда. Якщо заява про заохочення не включена до резюме, передбачається, що керівник не рекомендує особу для просування по службі.
Приклад Резюме: Зрозуміло, що найкращий виконавець і справжній лідер команди. Вибір для найбільш складних завдань. Її технічна експертиза надає цій команді гнучкість і універсальність. Настійно рекомендую для просування до першокласного старшини. (Довідка 3)
Порада
Напишіть причинно-наслідкові кулі. Передайте, що зробила особа, і яка позитивна вигода для підрозділу. (Посилання 4)
Зосередьтеся на продуктивності, участі, прогресії та потенціалі. Це риси, які визначають і чітко демонструють нинішніх і майбутніх лідерів. (Посилання 4)
