Незалежно від того, яка галузь, організація або компанія діють, щоб отримати результати. Для того, щоб оцінити, чи ви виконуєте цілі, встановлені вашою компанією, ви повинні виконувати регулярні оцінки, щоб визначити, чи слід вносити зміни до процесу, фокусу або кадрового забезпечення. Написання звіту про оцінку є основною концепцією, яку ви можете адаптувати, коли це необхідно.
Визначте, що потрібно оцінювати (наприклад, програму, кампанію, подію або процедуру).
$config[code] not foundСтворіть розділ "Опис", де ви коротко опишіть, у реченні або двох, що ви оцінюєте.
Створіть розділ "Об'єктивно" і опишіть мету того, що ви оцінюєте. Це може бути ціль доходу або результати роз'яснення. Ви також повинні включити опис системи оцінки; іншими словами, які метрики будуть використані для визначення успіху.
Створіть розділ "Прогрес на сьогоднішній день" і опишіть роботу, яка була виконана до цього моменту. Ви можете підсумувати цю інформацію або деталізувати кожен зроблений крок.
Створіть розділ "Оцінка". Тут ви зможете порівняти результат на основі показників, що обговорюються в розділі "Об'єктивно". Висвітлюйте те, що, на вашу думку, сприяло досягненню цих результатів. Якщо проект все ще триває, надайте оцінку щодо того, де прогрес стоїть, і внесіть деякі рекомендації щодо того, що потрібно для досягнення успіху.
Порада
Вам не доведеться чекати, поки проект завершиться, щоб написати звіт про оцінку. Звіти про оцінку можуть бути корисними для того, щоб повідомити про прогрес у часі, а також забезпечити розуміння питань, які необхідно коригувати.
Увага
Тримайте свої описи просто і лаконічно. Підсумуйте, де це можливо, але детально описуйте, де потрібно.
