Поки ви орієнтуєтесь у своїй кар'єрі, ви можете взяти на себе ролі, які включають роботу відділу, допомагаючи наймати нових співробітників, створювати команди проекту або володіти власним бізнесом. Бюджет вашої компанії, можливо, не дозволить вам найняти всіх людей, необхідних для максимального рівня персоналу, тому вам потрібно бути творчим у плануванні робочої сили. Знання сильних і слабких сторін ваших співробітників допоможе вам розподілити завдання або забезпечити навчання персоналу, щоб ви могли створити найбільш продуктивні команди з ресурсами, які у вас є.
$config[code] not foundПокращує стратегічне планування
Знання можливостей персоналу дозволяє підприємству встановлювати реалістичні довгострокові цілі. Наприклад, якщо бізнес розглядає можливість додавати онлайн-продаж до своєї дистриб'юторської мережі, він повинен знати, чи можуть люди з інформаційних технологій створити вітрину, інтегрувати і керувати кошиком для покупок і програмним забезпеченням для обробки кредитних карток, а веб-сайт працює безперебійно. Якщо ні, компанія може або найняти кваліфікованого ІТ-працівника, щоб заповнити прогалину, аутсорсингувати роботу фірмі з ІТ-послуг або затримати проект, поки у нього не буде персоналу та ресурсів для запуску блоку електронної комерції.
Допомагає вам бюджет
Якщо ви знаєте сильні та слабкі сторони співробітників, включаючи додаткові навички, які можуть мати працівники за межами своїх основних завдань, ви можете визначити, які завдання та проекти потрібно виконувати, а які - ви можете виконувати в будинку. Наприклад, якщо один з членів вашої бухгалтерської команди також має певний досвід комп'ютерного програмування, ви можете витягнути її з бухгалтерської роботи протягом короткого періоду часу, коли вона працює в проекті ІТ-департаменту. Якщо ваш маркетинговий персонал має невеликий досвід проектування, вам доведеться бюджетувати кошти на роботу з дизайну веб-сайтів та друкованих матеріалів.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingКерівництво для навчання
Знаючи, де у вашій організації є недоліки у навичках, ви зможете визначити, яким чином навчання може допомогти усунути ці прогалини, і які співробітники є найкращими кандидатами для інвестування. Ви можете покращити навички графічного дизайнера, відправивши його на семінар, що охоплює певну програму. У тих випадках, коли у вас є декілька або більше працівників з однаковою потребою у створенні навичок, ви можете створювати внутрішні навчальні програми. Включайте планування послідовності у розвиток робочої сили, навчаючи працівників для керівних ролей. Відправляйте майбутнім керівникам на особисті та професійні семінари та семінари для поліпшення своїх управлінських навичок.
Покращує управління проектами
Успішні проекти часто вимагають командних зусиль, в яких члени команди приносять різні навички проекту. Знання сильних і слабких сторін ваших співробітників допоможе вам створити більш ефективні команди, поєднавши працівників з додатковими навичками, щоб покрити всі ваші потреби проекту. На додаток до технічних навичок, інвентаризуйте персонал, використовуючи такі критерії, як лідерство, ефективні комунікації та навички управління часом.
