Чому малий бізнес повинен підтримувати своїх співробітників (і як це зробити)

Зміст:

Anonim

Як власник малого бізнесу, ви можете подумати, що ваша найважливіша інвестиція полягає у вашому обладнанні, або в R&D для вашого останнього продукту, але в більшості компаній ваші співробітники є найважливішими активами. Ваші працівники будуть спілкуватися з клієнтами, дотримуватимуться цінностей вашого бренду і, в кінцевому підсумку, допомагатимуть зростати компанії, тому у вашому інтересі знати, як підтримувати ваших співробітників у будь-який спосіб.

$config[code] not found

Підтримувані працівники

Забезпечення більшої підтримки Вашим співробітникам за допомогою пільг, гнучкості, послуг та умов навколишнього середовища може допомогти Вашій компанії різноманітними способами:

  • Відвідуваність та продуктивність. Працівники хвороб і травм коштують роботодавців у Сполучених Штатах понад 225 мільярдів доларів щороку. Забезпечення більшої підтримки Вашим співробітникам може допомогти запобігти цим хворобам, запобігаючи їх активному вирішенню, щоб вони не заважали продуктивності. Під час роботи ваші співробітники також можуть бути більш продуктивними, здатними зробити більше за менший час або побачити більш високі показники ефективності.
  • Мораль і утримання. Оборот працівників також є більшою проблемою, ніж ви можете собі уявити; вартість заміни співробітника становить від 6 до 9 місяців, залежно від ролі. Підтримуючи своїх співробітників, вони стають щасливішими, а більш високий моральний дух означає вищу продуктивність і більшу затримку працівників.
  • Репутація. Те, як ви ставитеся до своїх співробітників, також може вплинути на репутацію вашої компанії, особливо зараз, коли сайти, такі як Glassdoor, дозволили співробітникам пояснити, що таке робота для роботодавця. Чим краще ви ставитеся до своїх співробітників, тим позитивніше ваш бренд.

Як підтримувати своїх співробітників

Переваги знання того, як підтримувати своїх співробітників, чудово звучать, але як ви їх реально можете досягти?

Нижче наведено декілька порад щодо підтримки співробітників:

  • Запропонувати ресурси для здоров'я працівників. Запропонуйте будь-які ресурси для підтримки здоров'я співробітників. Платформи, такі як iCliniq, можуть дозволити вашим співробітникам проконсультуватися з лікарями та медиками, щоб вони могли швидко реагувати на свої хвороби та травми. Тренажерний зал франшиз, як Anytime Фітнес також пропонують групові знижки, якщо ви хочете спонсорувати своїх співробітників з безкоштовним членство в тренажерному залі. Ви також можете поліпшити здоров'я працівників, підвищивши їхню обізнаність щодо наслідків харчування та фізичних вправ на здоров'я та благополуччя.
  • Забезпечення постійних можливостей для освіти та розвитку. Ви також можете підтримати своїх співробітників, надавши їм більше можливостей для навчання та постійного розвитку. Наприклад, ви могли б запропонувати компенсувати співробітникам нові класи, які вони беруть за свою кар'єру. Ці переваги роблять ваших співробітників більш цінними, а також дають їм вагомі причини для того, щоб залишитися; вони отримують можливість вивчати нові знання і навички за зниженою ставкою і в стабільному середовищі.
  • Розгляньте можливість забезпечення більшої гнучкості робочого місця. Чим більше гнучкості ви пропонуєте на робочому місці, тим більше працівників зможуть знайти відповідний баланс між роботою та життям. Відповідно до звіту, дійсно, деякі з кращих компаній для гнучкості на робочому місці були H&R Block, який пропонує допомогу в навчанні, корпорацію Network Capital Funding Corporation, яка дозволяє гнучко планувати працівників, а також In-N-Out Burger, який працює в залежності від потреб і пропозицій працівників. безкоштовне харчування. Тут ви можете скористатися багатьма варіантами: пропонувати гнучкі години і планування, впроваджувати політики BYOD і створювати більш спокійний дрес-код.
  • Дозволити особистий час. Кожен потребує особистого часу, якщо вони хочуть продовжувати бути успішними професіоналами. Іноді це означає відмову від роботи для подолання сімейної кризи. Інший час це означає, що відпустку потрібно розвантажити від стресу вашої позиції. Так чи інакше, дозволяючи співробітникам комфортно і послідовно приймати необхідний час, вони можуть допомогти їм залишатися здоровими і щасливими, незалежно від того, наскільки стресовими стануть їхні робочі місця.
  • Запропонувати пенсійні виплати. Якщо ви можете, пропонуйте своїм працівникам пенсійні виплати. 401 (k) план з компанією матч може забезпечити ваші співробітники мають життєздатний шлях до виходу на пенсію - і є інші альтернативи, щоб розглянути, які забезпечують подібні стимули, як проста ІРА. Навіть якщо ви не пропонуєте офіційну програму, ви можете підтримати своїх співробітників, надавши їм навчальні матеріали та ресурси, які вони можуть використовувати для планування власних фінансових ф'ючерсів.

Найбільшою річчю, що тримають власників малого бізнесу від переслідування цих форм підтримки співробітників, є вартість; навіть основні програми оздоровлення працівників можуть коштувати тисячі доларів, і тим більше часу на проживання означає більше часу, коли ваші співробітники отримують зарплату, але не працюють. Тільки не забувайте думати про своїх співробітників не як про витрати, а як про інвестиції, і навіть мінімальні інвестиції можуть мати величезний виграш з точки зору моральності, продуктивності та утримання.

Фото через Shutterstock

1