Як стати директором розвитку гравців

Зміст:

Anonim

Молодіжні, неповнолітні ліги та професійні спортивні команди стають дедалі більше стурбовані особистим добробутом своїх гравців з 1980-х років. Зростання конкуренції в молодіжних лігах, фінансова боротьба незначних гравців ліги та перевірка ЗМІ про гравців призвели до створення департаментів розвитку гравців. Директору з розвитку гравців стоїть завдання допомогти атлетам в управлінні їх фінансами, розвивати кар'єру після занять спортом і мати справу зі ЗМІ. Ваша кар'єра в розвитку гравців може процвітати, коли ви занурюєтесь у нюанси вашого конкретного виду спорту.

$config[code] not found

Накопичте досвід як гравець, тренер і тренер у своєму улюбленому спорті через середню школу та коледж. Ваш спортивний досвід допоможе вам пов'язати з новими і ветеранами, як ви працюєте для просування своєї кар'єри. Наприклад, інтимні знання бейсболу можуть допомогти директору з розробки гравця бейсбольної команди великої ліги зробити розумний вибір при роботі з гравцями.

Поєднайте диплом зі спортивного менеджменту з чотирирічного університету з курсами з менеджменту бізнесу та психології, щоб почати кар'єру розвитку гравців. Північноамериканське товариство управління спортом (NASSM) пропонує список ступенів спортивного менеджменту по всій території Сполучених Штатів для потенційних співробітників фронт-офісу. Курси з фінансів та психології допоможуть вам створити програми розвитку для гравців і ефективно обробляти гравців у стресових ситуаціях.

Акліматизуйтеся до спортивного світу, зайнявшись роботою в касі, відділі маркетингу або польовою бригадою вашої місцевої команди. Проведіть літо та перерви в школі з місцевими командами меншої ліги, щоб звикнути до повсякденного шліфування спортивного світу. Використовуйте будь-яку можливість зустрітися з гравцями та тренерами під час цих тимчасових робочих місць, щоб вивчити стенографічну мову вашого конкретного виду спорту.

Створіть резюме, яке зосереджується на роботі в команді, спілкуванні та інших навичках, необхідних як директор розвитку гравців. Ваше резюме повинно розглядати неповний робочий день і тимчасові роботи, а також стажування з об'єктиву професійної спортивної команди. Наприклад, літня робота в якості табору може вимагати від вас контролювати розвиток стосунків і навичок молодих відпочиваючих.

Стажер з відділами розвідки або розробки гравця найближчої професійної спортивної команди у вашому регіоні після закінчення навчання. Скаутських стажистів можна попросити редагувати касети потенційних гравців і подавати доповіді з розвідників на місцях перед початком чернеток. Стажерам-розробникам-розробникам доручається адміністративна робота, як подача документів, введення даних і відповідь на телефони для помічників директора. На додаток до досвіду роботи з спортивною командою, у вас буде ім'я команди на своєму резюме для майбутньої роботи.

Розширте свій досвід як стажер, переглянувши звіти про розвідки та ігри під час відключення. Для бейсболу використовуйте скаутську службу, таку як Ідеальна гра, закладки розвідниками MLB, щоб отримати останній совок у старшокласників і коледжів, щоб досягти наступного рівня. Поглинайте якомога більше ігор та програм на своєму спорті, щоб бути в курсі питань, що стосуються розвитку гравця.

Оцініть на початку вашої кар'єри, чи хочете ви повільно підніматися по рядах вашої першої команди або стрибати на роботах початкового рівня з іншими командами. Подайте заявку на платні позиції за межами розробки плеєра з вашою поточною організацією, якщо ви хочете залишитися в організації і чекати відкриттів розробки гравця. Уважно досліджуйте відкриття розробки гравців з іншими командами, щоб уникнути відкриття позицій через проблеми з управлінням і часті обороти.

Створюйте зв'язок з гравцями, тренерами та персоналом фронт-офісу, займаючи позицію у зв'язках з громадськістю, якщо ви не можете знайти роботу з розробки гравця. Персонал, який працює у сфері зв'язків з громадськістю, працює з гравцями та тренерами на фотосесіях, публічних заходах та автограф-сесіях протягом року. Цей вплив на професіоналів збільшить ваше визнання імені серед співробітників, тим самим збільшуючи шанси на просування в майбутньому.

Створіть портфель кар'єри для розвитку своїх гравців, перш ніж подавати заявки на посади асистента на професійній спортивній команді. Ваш портфель повинен включати гравців, яких ви розвідали та ініціативи з розвитку, які були завершені під час вашої кар'єри, щоб продемонструвати свою кваліфікацію. Переглядайте цей портфель кожного сезону, щоб відобразити нових гравців та проекти, які можуть підвищити ваші можливості для просування.

Визначте свою мету стати директором розвитку гравців під час міжсезонних інтерв'ю з вашим керівником. Ваш рецензент може запропонувати відмінну оцінку ефективності вашої роботи та навичок, які допоможуть вам оцінити, куди рухається ваша кар'єра. Несезонний інтерв'ю може допомогти вам визначити, чи є розвиток гравця правильним для вашого набору навичок і оцінити, чи є франшиза гарним місцем для влаштування.

Підтримуйте поточний список телефонних номерів, адреси електронної пошти та імена для персоналу, що розвиває гравця, навколо ліги. Слідкуйте за цими контактами, щоб дізнатися про вакансії та залишитися на зв'язку з колегами у своїй галузі. Цю контактну мережу можна мобілізувати як довідки під час співбесіди та партнерів у створенні програм розробки мультіадресу.

Порада

Вивчайте історію, правила та тенденції вашого спорту, коли ви піднімаєтеся вгору по рівнях розвитку гравців. Ваша вдячність за боротьбу минулих гравців з грошима, травмами та проблемами поза полем повідомить ваш вибір як директор розвитку гравців. Професіонал з розвитку гравців може обробляти інтерв'ю під час чернеток і зустрічей ліг, якщо він знайомий з останніми тенденціями в спорті.

Увага

Підготуйте себе та свою сім'ю до кар'єри подорожей та переїзду, коли ви станете директором розвитку гравців. Скаути, директори персоналу та інші професіонали фронт-офісу можуть подорожувати з командою в кожній грі і звільнятися, якщо франшиза бореться. Напрямки подорожей тижнів як гравця, тренера або розвідника свідчать про виклики, що стоять перед директорами з розвитку гравців.