У новій книзі Лоуренса Хотгона є надзвичайно проста передумова:
підприємства успішні не через те, що вони кажуть, що вони збираються робити (їх стратегія), а через те, що вони насправді роблять (наскільки добре вони виконують)
Зрештою, все зводиться до того, наскільки добре ви виконуєте будь-яку стратегію, за якою ви вирішите піти.
Вступ до книги Лоуренса підсумовує це. Вона описує дослідження під назвою The Evergreen Project, який розглянув 160 компаній, щоб з'ясувати, чому деякі перевершують інших послідовно:
Остаточний висновок здивував усіх. "Важливо, чи централізувати або децентралізувати … якщо ви впроваджуєте програмне забезпечення ERP або систему CRM", - писали експерти у своєму остаточному аналізі, - дуже важливо, що все, що ви вирішите здійснити, виконуєте його бездоганно. "
Звичайна мудрість неправильна.Ставши переможцем, невдахою, альпіністом або тумблером у будь-якій галузі, це не результат пошуку (або невдачі) ідеальної стратегії для вашої організації. Те, що робить або розриває Вашу компанію, - це ваше розуміння основної місії керівництва - щоб переконатися, що всі на кожному рівні дотримуються.
Отже, можна сказати, якщо Вступ пропонує чарівну формулу для успіху в бізнесі, навіщо читати книгу?
Є прекрасна причина.
Виконання добре в бізнесі набагато простіше сказати, ніж зробити. Повірте мені, я знаю.
Книга окреслює те, що бізнес-менеджери повинні робити, якщо вони та їхні команди збираються виконувати та виконувати свою стратегію. Консультації є деталізованими, твердими з точки зору управління і добре організованими.
Одним з найбільш приємних аспектів цієї книги є її стиль. Письмо Лоуренса Хотгона зберігає цю книгу привабливою та цікавою.
- По-перше, він прагне використовувати реальні приклади для ілюстрування точок. Але це не сухі наукові приклади - це барвисті історії та віньєтки. Вони залучають компанії і навіть людей, про яких ви, можливо, читали в новинах. Вони часто включають діалог менеджерів, як якщо б вони були символами сценарію. Саме це робить тематичні дослідження настільки пам'ятними.
- По-друге, він пише у стилі стакато, з короткими реченнями та короткими абзацами. Ряд пунктів складається з одного або двох речень. Це дає письма чіткий каденції, що робить книгу легко перетравлюється.
На трохи більше 200 сторінок книгу можна прочитати за декілька вечорів - чеснота в наших життєвих прогонах. Звичайно, ви захочете послатися на книгу в різних точках, щоб покласти уроки на місце.
Я рекомендую прочитати: «Це не те, що ви говорите … Це те, що ви робите: як проходження на кожному рівні може зробити або зламати вашу компанію». Незважаючи на те, що вона не є самостійною для «малих» підприємств, мудрість стосується будь-якого бізнесу, великі або малі. Адже навіть малі підприємства повинні виконувати добре.
