Ofuz був все-в-одному діловому комплексі, який забезпечував цілий ряд інструментів - управління контактами, управління завданнями, відстеження часу та виставлення рахунків - для управління бізнесом через цикл продажу.
Отримавши $ 250,000 на початкове фінансування, Ofuz був випущений в публічну бета-версію в жовтні 2009 року. Але так само швидко, як він з'явився, він пропав, майже не помітивши - майже нічого.
Відсутність інформації про швидку смерть компанії призвела до того, що тенденції розвитку малого бізнесу досліджували, що сталося. Засновник Ofuz Phillippe Lewicki був досить люб'язний, щоб задовольнити прохання про співбесіду.
$config[code] not foundРозповідь про Ofuz Demise
"Після двох років пошуку я відмовився і спробував отримати його самостійно", - сказав Левіцкі. "Моя команда і я - приголомшливі в будівництві великих, попереду своїх продуктів часу, але ми не дуже добре просуваємо і продаємо їх".
Lewicki сказав, що, публікуючи Ofuz, він також дізнався, що було б легше створити три різні продукти, а не в комплекті платформи.
"Я перестав просувати цю послугу п'ять років тому і перейшов до інших підприємств", - сказав він.
Ofuz платформа все ще використовується
Користувачі Ofuz все ще мають доступ до своїх рахунків, сказав Левицький. Крім того, послуга відкритого коду і доступна безкоштовно з повним вихідним кодом у Github.
Lewicki додав, що він і його команда використовують продукт, щоб керувати частиною його консалтингової фірми, і поліпшують її. Всі оновлення опубліковані до проекту з відкритим кодом.
Засвоєні уроки
Не все втрачено, коли йдеться про Офуз, - сказав Левицький. Він продовжив перелік двох важливих уроків, отриманих під час запуску.
"Перший - це не намагатися залучити фінансування без твердої та повної команди", - сказав він. "Як розробник, щоб побудувати успішний стартап, мені потрібен хороший партнер з розвитку бізнесу, щоб доповнити свій набір навичок".
Левіцький додав, що він зробив помилку, надмірно розвинувши продукт і занадто рано встановивши свій напрямок, що призвело до другого уроку.
"То, що я дізнався, це спочатку побудувати команду навколо ідеї та концепції, а потім почати розвиток", - сказав він. «Будь-яка сольна робота - це марна трата часу; бути готовим до компромісу і відмови від контролю. "
Коли його запитали, які поради він дасть іншим підприємцям-початківцям, Левіцкі сказав: "Знайдіть пристрасних, працьовитих товаришів по команді і вирішіть велику проблему, яку ніхто не бачить".
Досвід Левіцького поділяють багато стартап-підприємців, особливо ті, хто має талант до розвитку, але не обов'язково збирати кошти.
"Ви можете задумати чудову ідею, виконати її, але виявите, що без повної команди, щоб доповнити ваші здібності та таланти, ваша ідея може не досягти успіху", - сказав він. «Офуз був лише одним з моїх« невдалих »стартапів».
1 Коментар ▼
