Політика віддаленої роботи може допомогти малому бізнесу

Anonim

Дистанційна робота - це тема, про яку я багато думала останнім часом. По-перше, через проект, над яким я працював з Microsoft, щоб розробити електронну книгу «Робота без стін», яка розглядає кращі практики малого та середнього бізнесу з політиками дистанційного використання. Опитування, проведене компанією 7th Sense Research, яке ми використовували при підготовці електронної книги, мали цікаві результати.

$config[code] not found

Серед опитаних малих підприємств:

  • 60% працівників сказали, що вони можуть робити свою роботу віддалено, а 72% вважають за краще працювати вдома;
  • 73% опитаних компаній не мали формальної політики, яка б дозволяла співробітникам віддалено працювати;
  • лише 14% працівників заявили, що їхні роботодавці «повністю підтримують» роботу на відстані.

Для порівняння, більш ніж 50 відсотків великих компаній в опитуванні мали формальну політику дистанційної роботи. Віддалена робота також була на увазі президента Обами. 31 березня у Білому домі відбувся Форум з гнучкості на робочому місці, де державні чиновники, керівники компаній та інші обговорили шляхи, за допомогою яких технологія може забезпечити віддалену роботу. У Вашингтоні повідомляють, що президент використовував приклад штормів, які закрили Вашингтон цієї зими, щоб показати, чому віддалена робота так необхідна.

Доповідь Ради економічних радників Президента, оприлюднений на форумі, висвітлив переваги віддаленої роботи, зокрема "Зменшення прогулів, зниження обороту, поліпшення здоров'я працівників і підвищення продуктивності".

Такі ж переваги підтверджуються результатами доповіді Коаліції «Робота на робочому місці» - «Провідна робота як спосіб життя», яка знайшла:

  • підприємства заощаджують в середньому $ 20 000 на рік для кожного штатного працівника, який працює віддалено;
  • продуктивність праці працівників зросла в середньому на 22%, коли було дозволено віддалену роботу;
  • Віддалена робота зменшила плинність кадрів на 50%.

Один підприємець, з яким я розмовляв під час роботи над проектом «Робота без стін», говорить, що його бізнес на 64 особи повністю віртуальний рік тому. Цей крок врятував йому 1 мільйон доларів на оренду та накладні витрати і зробили його персонал більш мотивованим і продуктивним.

Мої партнери і я працюю практично весь час. Без цього ми не могли б керувати нашим бізнесом. Коли я пишу цю колонку, я працюю з дому - і коли інтернет-послуга мого дому вийшла тимчасово, не хвилювалася, тому що я зміг проїхати кілька кілометрів до одного з будинків моїх партнерів, де вона теж працювала віддалено і хоп на її бездротові.

Світ праці змінився з рецесією, і є ймовірність, що ви вже внесли певні зміни до своєї робочої сили. Коли ви нарощуєте час для відновлення, ви можете скористатися більш гнучкими робочими варіантами - неповний робочий день, аутсорсинг і flextime - щоб отримати максимум від ваших співробітників. Увімкнення віддаленої роботи є необхідністю для цього, тому, якщо це взагалі можливо для вашого бізнесу, я настійно рекомендую розглянути варіанти. Технічні інновації надають нам набагато більше рішень, таких як зберігання даних вашої компанії «в хмарі», що також захищає ваші дані у разі стихійного лиха та економить простір, енергію та витрати на зберігання.

18 Коментарі ▼