Представляємо казки мікро-транснаціональних корпорацій

Anonim

Це епоха крихітних компаній, які працюють в усьому світі. Ці мікро версії транснаціональних корпорацій майже все передають фахівцям по всьому світу і продають людям по всьому світу через Інтернет.

У давні часи "багатонаціональні" означали великі. А потрапити туди потрібно було багато часу. Ви розпочали роботу на місцевому рівні, а потім розширилися в межах місцевого регіону, після чого ви перейшли на національний рівень і, нарешті, ви стали багатонаціональними. Тепер ми бачимо глобальні компанії з першого дня, включені в Інтернет.

$config[code] not found

Хронікуватимемо реальні історії цієї трансформації в бізнесі. Ми проводимо інтерв'ю з засновниками та менеджерами цих мікро-транснаціональних корпорацій, щоб дізнатися, як насправді керувати бізнесом на передньому краї цієї тенденції.

По-перше, ми хочемо відокремити це від двох тенденцій, які виглядають подібними на перший погляд:

1. Віртуальні компанії: Це означає, що не існує жодного фізичного офісу, до якого всі їздять. Проблема в тому, що термін «віртуальна компанія» звучить нереально, або несуттєво. Ці компанії є дуже реальними, з реальними продуктами / послугами, на які покладаються їхні клієнти, реальними доходами та прибутками, а люди, які працюють там, покладаються на те, щоб ці компанії платили свої рахунки.

2. Телекомунікація: Традиційні компанії вже давно співпрацюють з співробітниками телекомунікацій. Прихід мережевих інструментів співпраці полегшує це. Це економить на оренді офісів і дозволяє компаніям утримувати працівників, яким потрібний більш гнучкий графік. Телекомунікація велика, і тенденція зросте. Але це дуже відрізняється від справді мережевих компаній в одному критичному аспекті. У традиційній компанії фізичний офіс все ще є основним, і «віддаленим працівникам» доводиться багато працювати, щоб «залишитися в петлях». У по-справжньому мережевій компанії, ніхто не вийшов з ладу, немає жодного ядра, від якого б було віддалено, і всі повинні зробити роботу онлайн-інструментів.

Мова йде про талант

Коли ваш продукт цифровий (дизайн, код, SEO, письмо, поради, фінанси, що завгодно), розташування людей, які створюють ваш продукт, просто не має значення. Ви були б з розуму, щоб обмежити пошук співробітників, підрядників, партнерів, постачальників (все це «талант») поштовим індексом.

Продукт може бути фізичним

Ви можете спроектувати щось та відправити його, щоб зробити зроблено в Китаї, зібрати сайт, який приваблює трафік, застряг в деяких простих електронної комерції, а потім аутсорсинг вибрати і пакет виконання.

Це те, що називається Панк-виробництвом, і Кріс Андерсон у Wired названий наступною промисловою революцією.

Вихід із серії «Альянс поколінь»

Це перша в серії з п'яти статей про мікро-транснаціональні корпорації. Далі йде Generation Alliance, компанія «зі штаб-квартирою» в Австралії і - ви здогадалися - ведення бізнесу в усьому світі. Якщо ви запускаєте мікро-багатонаціональний і хочете повідомити свою історію світові, надішліть електронний лист на bernard dot lunn у gmail dot com.

3 Коментарі ▼