Якщо у вас є другий будинок або оренда нерухомості, ви можете подумати, що вам доведеться використовувати однорангові послуги, такі як Airbnb, щоб отримати додатковий дохід від цих властивостей. Але деякі домовласники можуть не захотіти пройти всю роботу з оренди своїх приміщень на цих платформах. Саме тут приходить Васаса.
Ви можете прочитати більше про готель Vacasa та послуги, які він надає домовласникам і відпочиваючим, у цьому центрі малого бізнесу.
$config[code] not foundЩо робить бізнес
Забезпечує прокат канікул.
Кліф Джонсон, співзасновник і головний співробітник відділу розвитку компанії Vacasa, повідомив журналу Small Business Trends: «Ми допомагаємо тисячам власників вторинних будинків орендувати свої будинки. Можливо, ви чули про розміщення каналів типу Airbnb, але ми зовсім інші. У компанії Vacasa ми спеціалізуємося на оренді житла, і ми не залишаємо його на ринку економіки спільного доступу. Замість цього, ми наймаємо менеджерів з нерухомості та домовласників на кожному місцевому ринку, в якому ми працюємо, щоб повністю контролювати наземні операції (не більше «PLZ пускають нам» у 2:00). Тоді ми використовуємо запатентовані технології для оптимізації досвіду, щоб забезпечити послідовний результат вищого рівня для відпочиваючих ».
Бізнес-ніша
Пропонуючи більш повний комплекс послуг.
Джонсон каже: «Ми повністю підтримуємо вашу оренду. Ми не є системою рівний-рівному, а замість цього покладаємося на спеціалізовані місцеві команди, щоб забезпечити постійний і дивовижний досвід оренди.
Як почався бізнес
Через власну боротьбу засновника з орендою відпочинку.
Джонсон каже: «Нашому інноваційному засновнику Еріку Бреану було дано завдання орендувати домівки на дружині своєї дружини на узбережжі Вашингтона і виявилося, що місцева підтримка, необхідна для максимізації доходів і забезпечення високої якості догляду за гостями, повністю відсутня - так він створили Vacasa для вирішення цієї локальної проблеми, і тепер ми її масштабуємо глобально ».
Найбільша перемога
Догляд за працівниками.
Джонсон пояснює: «Наша найбільша перемога, на мою думку, полягала в тому, щоб отримати розмір і масштаб, де ми можемо почати робити реальні зміни в житті працівників, які роблять все це. На початку цього року ми змогли розширити компанію в розмірі мінімальної заробітної плати в розмірі 15 доларів на годину, і ми розробили план опціонів для всіх співробітників, які працюють на повний робочий день, які були з нами більше року. Створення великої кар'єри, яка дозволить людям рости і процвітати у своїх ролях, завжди була основною частиною нашого бізнесу, і ці кроки показують, що ми постійно прагнемо зробити це, щоб дозволити нашим співробітникам брати участь у успішному бізнесі ».
Найбільший ризик
Виплата місцевим працівникам вдвічі мінімальної заробітної плати.
Джонсон говорить: «Не так просто поставити на мету капітальних витрат настільки високий рівень, але це для нас повністю розроблено в довгостроковій перспективі. Тепер ми відомі тим, що встановлюємо шкалу оплати на дуже привабливому рівні, щоб набути найкращих талантів і зберегти найкращі таланти - це самореалізаційний ризик, який постійно винагороджує нас. "
Як вони витрачають додаткові $ 100,000
Отримання ще більшої кількості властивостей.
Джонсон каже: «Ми використовуємо його для розширення нашого бізнесу через органічне зростання або придбання іншого бізнесу з управління нерухомістю - є буквально мільйони будинків, які не оптимізовані на весь свій потенціал, і власник будинку просто потребує нашої допомоги, щоб почати використовувати ці дивовижні активи - пасивний дохід - чудовий друг, тому що всі ми старіємо і хочемо працювати менше годин.
Команда комунікаційної стратегії
Слухайте всіх, хто має хороші ідеї.
Джонсон каже: "Тут на Vacasa дійсно немає ієрархії, стажер може повідомити генеральному директору про інноваційну річ цього року, і він буде введений в процес - так, наскільки рівно таке поле і як родина Vacasa є".
Улюблена Цитата
"Якщо ви не можете пояснити це просто, ви не розумієте його досить добре." Альберт Ейнштейн
Джонсон пояснює: «Я завжди заохочую людей продумувати рішення таким чином, щоб вони відповідали всім, на кого впливає інновація або рішення. Чудова ідея нічого не вартий без ентузіазму і розуміння людей, які повинні його реалізувати.
* * * * *
Дізнайтеся більше про Small Business Spotlight програми
Image: Васаса - Кліф Джонсон, співзасновник і головний директор з розвитку, Ерік Брен, співзасновник і генеральний директор, Скотт Бреон, головний директор з доходів, і Кімберлі Уайт, віце-президент з питань домашнього господарства та гостинності
