Найбільш очевидним і яскравим трендом для рекрутингу є використання соціальних медіа для охоплення активних і пасивних кандидатів. Більшість рекрутерів, штатні фірми та інші компанії скажуть вам, що їхні можливості роботи повинні бути легкодоступними, легкодоступними та мобільними.
Створення бренду зайнятості вашої компанії та присутності в Інтернеті має важливе значення не тільки для того, щоб кандидати були обізнані про вашу компанію як роботодавця, але й у наданні їм можливості легко подати заяву на посаду, незалежно від того, де вони знаходяться або який пристрій використовують, коли вони стикаються з вашою компанією в Інтернеті.
$config[code] not foundВраховуючи те, що більшість компаній сьогодні розуміють та беруть на себе цю практику, стає питання, як найкраще використовувати бренд зайнятості в Інтернеті для залучення кращих талантів? Що ви можете зробити, щоб відрізнити себе від конкуренції?
Коштовні інструменти підбору персоналу: Ваші співробітники
Одним з життєво важливих активів, які наймачі часто не помічають, є люди, які сидять прямо біля них в офісі. Поточні співробітники можуть надати цінну допомогу у процесі рекрутингу. Найбільш прямий спосіб, яким вони можуть вплинути на процес, - через напрямки кандидатів. Більшість підприємств мають програму перенаправлення працівників, де нинішні працівники отримують стимул (як правило, у грошовій формі) для звернення до кандидата, який отримує роботу.
Якщо у вашій компанії немає такої програми, вона повинна стати пріоритетним пунктом для створення однієї програми.
Припускаючи, що у вас є система, переконайтеся, що ваші співробітники знають про це. Одна річ - згадати це в довіднику працівника з дефіцитом іншої інформації, яку співробітник може або не може зберегти, але краще підкреслити його окремо - і неодноразово.
Тримайте його на вершині розуму
Одна тактика, яка добре працює, нагадує Вашим співробітникам про програму разом із згаданням нової позиції, яку компанія прагне заповнити. Незалежно від того, чи є це електронною поштою компанії, внутрішньою компанією Facebook або іншою формою масової комунікації, корисно зробити, щоб усі в компанії дізналися про будь-яке нове відкриття.
І поки ви згадуєте про відкриття, це не зашкодить, щоб нагадати кожному про програму перенаправлення співробітників. Переконайтеся в тому, щоб надати достатньо деталей про стимул, і чітко вкажіть інструкції щодо подання рефералів.
Заохочуйте використання соціальних медіа
На додаток до перенаправлення працівників, інший спосіб використовувати ваших співробітників, щоб допомогти побудувати свій бренд, щоб отримати їх в мережі. Заохочуйте їх використовувати популярні сайти соціальних медіа, LinkedIn, Facebook і Twitter. Якщо у вас є посилання на робоче місце або будь-яке інше зусилля, пов'язане з прийомом на роботу / брендом, зробіть це легким для них, щоб поділитися ним у мережі в своїх колах соціальних медіа. Це особливо важливо для сайту, як LinkedIn, оскільки більшість мереж і груп ваших співробітників заповнені пасивними кандидатами.
Спільне використання оновлень про компанію - це чудовий спосіб дізнатися, що ви наймаєте.
Заохочуйте рецензування компаній на сайтах, які шукають роботу
Інший спосіб, за допомогою якого співробітники можуть зайнятися онлайн, це заохочувати їх заповнювати відгуки (які можуть бути анонімними) на популярних пошукових роботах таких сайтів, як дійсно, Career Bliss і Glassdoor. Чим більше - сподіваюся, позитивних - огляди отримує ваша компанія, тим краще ви подивитеся на потенційних шукачів роботи.
Як рекрутер, ви можете продовжувати і хвалитися своєю компанією кандидатам, але в кінцевому підсумку кандидат знає, що «продаж» вашої компанії є частиною вашої роботи. Вислухати, що працівники, а не рекрутери, повинні сказати про компанію, надають вашій організації більшу прозорість і дають змогу кандидатам отримати першочергові перспективи від тих, хто зараз перебуває на роботі, яку вони розглядають, звертаючись до вашої команди.
Висновок
Не бійтеся звертатися до своїх нинішніх співробітників як рекрутингових послів, тому що, крім вас, вони найкраще знають, як працювати для вашої компанії. Очевидно, що не кожен зможе реагувати на цей вид роз'яснення, тому було б корисно визначити деяких співробітників, на які ви завжди можете розраховувати, допомагаючи у всьому від перенаправлення кандидатів або просто обміну оновленнями на LinkedIn.
Запрошення працівників на виконання додаткових завдань поза їх звичайними обов'язками іноді може сприйматися як неприємність, тому обов'язково будьте делікатними і тактичними при спілкуванні з співробітниками. Переконайтеся, що люди розуміють причину того, що ви запитуєте, і як це допоможе компанії.
І не розчаровуйтеся, якщо всі не виглядають так, як вони на борту. Пам'ятайте, що найбільш сприйнятливі до цієї ідеї, швидше за все, будуть кращими послами вашого бренду.
Оренда фото через Shutterstock
7 Коментарі ▼
