Але є досить багато людей, які думають про те, що потрібно, щоб бути успішним підприємцем. Існує незліченна кількість підприємницьких оцінок, які перевіряють вас на специфічні риси поведінки або ознаки успіху. Далі існують профілі особистості, такі як Myers-Briggs або профіль DISC, які намагаються визначити специфічні стилі спілкування або особистості.
Нещодавно я отримав огляд копії нової книги "Серце, розум, кішки і удача": що потрібно, щоб бути підприємцем і побудувати великий бізнес Ентоні К. Тян (@AnthonyTjan), Річард Дж. Харрінгтон, Цун- Ян Шейх, який займає профіль підприємницької особистості на абсолютно новий рівень.
Серце, Смартс, Кишки і Удача була написана з метою залишити читачам підвищену самосвідомість, оскільки вона стосується початку та підтримки успішного бізнесу, а також деякої практичної мудрості, яку ви можете використовувати на цьому шляху. Моє враження, після прочитання цієї книги, полягає в тому, що він є своєрідною групою "Знайте себе" для власників малого бізнесу у відповідності до книг "Сильні Finder".
Про авторів
Ця книга написана супер-підкованою командою, яка має багато досвіду в аналізі успішних підприємців і лідерів. Тоні Тян є керуючим партнером фірми венчурного капіталу, Cue Ball Capital, і засновником консультативної групи в Інтернеті SEFER. Дік Харрінгтон є головою Cue Ball Capital. Цун-ян Хсеіх розташований у Сінгапурі і є засновником групи LinHart, компанії, яка радить засновникам і керівникам у всіх країнах Америки та Азії, і є членом правління корпорації Sony і Munulife Financial.
Я дійсно вражений тим, наскільки добре написана книга, враховуючи, як багато різних авторів та особистостей були залучені до процесу.
Ось приклад одного з найкращих порад у книзі:
«Ми вважаємо, що правило трихвилинний - найкращий інструмент. Вона заснована на простому припущенні: ви можете дізнатися багато про клієнтів, дізнавшись, що вони роблять за три хвилини безпосередньо до та три хвилини після того, як вони використовують ваш продукт або послугу. Контекст має значення. Серед продуктів Thomson був той, який надав інвестиційним аналітикам дані про фінансові прибутки. До тих пір, поки Дік Харрінгтон і Тоні Тян не застосували трихвилинний принцип, ми не повністю зрозуміли, що незабаром після того, як вони отримали наші дані, багато аналітиків ретельно імпортували і переформатували дані в Excel. Це спостереження змусило нас розробити більш плавну функцію Excel з розширеною можливістю форматування. Результатом стало значне і майже миттєве піднесення продажів »
Серце, Смартс, Кишки і Удача – Який з них ви?
На відміну від книг "Сильні сторони", де вам спочатку потрібно прийняти оцінку, а потім прочитати книгу на основі ваших результатів, Серце, Смартс, Кишки і Удача це книга, яку можна прочитати від початку до кінця. Насправді це саме те, що я б порекомендував.
Ви отримаєте задоволення, оскільки автори відправлять вас у подорож самопізнання, що включає приклади успішних підприємців у кожному підприємницькому профілі.
Як і в будь-якому профілі, ніхто не є одним чи іншим стилем. Скоріше ми є сумішшю всіх стилів з силою або перевагою одного.
Якщо ви СЕРЦЕ Загнаний підприємець, ви приносите мету і пристрасть до бізнесу. Будучи засновником, іконоборцем або провидцем, ви споживаєте глибоку пристрасть і голод, які ви використовуєте, щоб перевести свою мету в реальність. Генеральний директор Starbucks, Говард Шульц, є прекрасним прикладом цього стилю.
Як СМАРТИ Загнаний підприємець, ви раціональні і зосереджені на фактах. Ваша сила керує бізнесом шляхом делегування та встановлення цілей. Ви створюєте систему підзвітності, формулюєте стратегію і підкреслюєте продуктивність. Ваша найбільша сила - це розпізнавання образів. Мег Уітмен, генеральний директор eBay, і Джефф Безос - хороші приклади керівників, керованих SMART.
Якщо ви завжди були ризиком, то ваш переважаючий стиль є GUTS. Підприємці, які керуються кишком, можуть реагувати швидко і остаточно в часи кризи. Ці лідери не бояться вносити зміни для поліпшення майбутнього. Коли ви думаєте про керівників GUTS, подумайте про Нельсона Манделу або Річарда Бренсона.
Нарешті, якщо ви оптимістичні, інтелектуально цікаві і скромні, ви можете просто рухатися LUCK. Удача виглядає хаотичною та непередбачуваною, але було зроблено багато досліджень, щоб підтвердити філософію, що удача сприяє підготовленим (більше про це, ознайомтеся з нашим оглядом Get Lucky). Тоні Хсеіх, засновник Zappos, є хорошим прикладом цього профілю в дії.
Про що ви любите Серце, Смартс, Кишки і Удача
Вам сподобається, як організована книга. У книзі є лише десять розділів (принаймні, в оглядовій копії).
Перший розділ знайомить вас з концепцією та пояснює, про що йде мова.
Наступні чотири глави вивчають кожен стиль підприємницької особистості; їхні сильні та слабкі сторони та стратегії успіху. Кожна з цих розділів профілю також містить достатньо досліджень і даних, щоб ви відчували себе комфортно з тим, про що говорять автори.
Розділ 7 називається «Потягнувши його разом», і тут ви отримаєте швидке резюме всіх стилів, де вони світяться, а також обмеження та перешкоди, які їх затримують. Розділ, що містить “Правильні північні запитання”, містить десять питань, які ви можете задати собі і прочитати можливі відповіді, отримати віртуальний удар у штани, щоб подолати те, що вас зупиняє.
Візьміть E.A.T у Книгу або на Сайті
Ви можете назвати цю інтерактивну книгу. Є тест на підприємницькі здібності, який ви можете взяти в задній частині книги, або ви можете відвідати www.HSGL.com, зареєструватися і прийняти оцінку там. Після того, як ви встановите свій профіль, ви захочете повернутися до певних розділів книги і прочитати його з фільтра знання вашого стилю.
Серце, Смартс, Кишки і Удача є книгою для всіх лідерів
Це книга, яку я б рекомендував для підприємців, власників бізнесу і навіть менеджерів. Якщо ви є лідером у будь-якій частині вашого життя, ця книга обов'язково має бути прочитана. З іншою групою випускників коледжів, які приходять на роботу, це ідеальна книга, щоб вони могли подумати про те, де лежать їхні природні таланти.
Серце, Смартс, Кишки і Удача це фантастична книга, яка допоможе як підприємцям, так і менеджерам скористатися перевагами своїх сильних сторін і перенести свої організації на наступний рівень.
2 Коментарі ▼