Чи є у вашому малому бізнесі сімейний бізнес?
Власники сімейного бізнесу відчувають оптимізм щодо короткострокового періоду, але песимістичні щодо довгострокових перспектив для своїх компаній, говорить нещодавнє дослідження, проведене The Alternative Board (TAB).
Добрі новини?
Якщо ваш сімейний бізнес знаходиться на неправильному шляху, є кілька простих кроків, які можна вжити, щоб виправити його, перш ніж буде занадто пізно.
Що знайшло опитування сімейного бізнесу
Прибуток
Майже 60 відсотків прибутків сімейного бізнесу зросли в минулому році, і 73 відсотки власників сімейних підприємств вважають, що прибутки їхніх компаній зростуть цього року. Але, незважаючи на сонячну короткострокову перспективу, довгострокова картина дещо послаблюється.
$config[code] not foundМайже дві третини (62%) власників сімейного бізнесу не вважають, що їхні компанії залишатимуться сім'єю, що належить наступному поколінню.
Довговічність
Що тримається у сімейному бізнесі від довголіття?
Як не дивно, це те, що повністю контролюється ними. Майже одна третина (29 відсотків) не мають плану наступності, а ще 26 відсотків незадоволені планом, який вони мають.
Підстави
Крім того, більшість власників сімейного бізнесу не закладають основи для того, щоб наступне покоління продовжувало керувати своїми компаніями. Лише 45% респондентів у дослідженні сімейного бізнесу стверджують, що їхні діти беруть участь у бізнесі.
Впевненість
Навіть серед тих, у кого діти беруть участь у бізнесі, здається, не вистачає довіри. Більше 40 відсотків власників сімейних підприємств вважають, що працівники, які не є членами сім'ї, є більш кваліфікованими, щоб продовжувати керувати бізнесом, ніж їхні члени сім'ї.
Підготуйте свій сімейний бізнес до перемоги
Як ваш сімейний бізнес може перемогти та продовжувати працювати (і процвітати) через кілька поколінь?
Спочатку
Якщо у вас немає плану перехідного періоду, розпочніть розробку зараз. Ваш план спадкоємства закладає основу для того, щоб ви остаточно залишили бізнес. Навіть якщо ви не плануєте робити це протягом десятиліть, план також служить резервною системою для того, що станеться, якщо ви повинні померти, стати інвалідом або навіть просто потерпіти від травми або хвороби, що заважає вам працювати в бізнесі. тривалий час.
План сукцесії може також мотивувати членів сімейного та несімейного бізнесу для поліпшення їхніх лідерських та ділових навичок, щоб вони були готові перейти до ролей, які заплановано для них. І навпаки, це може служити дзвінком для пробудження членів сім'ї, які не включені до плану, щоб вони мали змогу зібратися разом - іншими словами, формуватися або вивозитися.
Друге
Залучайте Ваших молодих дітей до Вашого бізнесу. Якщо у вас є сімейний бізнес, діти повинні бути частиною цього на певному етапі свого життя. Залучення дітей до вашого бізнесу з раннього віку піддає їх реаліям підприємництва. Навіть якщо вони вирішили не бути частиною бізнесу як дорослі, ви знаєте, що вони мали вплив і фон, щоб прийняти обгрунтоване рішення - а не просто реагувати з бажання бунтувати.
Щось таке ж просте, як наявність у дітей шкільного віку файлів документів або конвертів під час шкільних канікул, може викликати інтерес до бізнесу, який триває все життя. Оскільки ваші діти стають старшими, розглянути можливість їх узгодження з наставниками в бізнесі або наявність у них працівників, що працюють у тіні, у різних ролях, щоб вони могли дізнатися про різні відділи вашого бізнесу.
По-третє
Якщо ваші діти вирішили працювати в бізнесі, надайте їм професійні можливості та можливості для розвитку лідерства. Переконайтеся, що вони вивчають не тільки технічні навички або обов'язки бізнесу, а й принципи лідерства та управління, які вони повинні мати для того, щоб бізнес продовжувався після генерації.
Сімейні фотографії через Shutterstock
7 Коментарі ▼
