Приблизно місяць тому я отримав електронний лист від Еріка Веснера, який просив мене переглянути його нову книгу «Успіх, простий: внутрішній погляд на те, чому процвітають амішські підприємства». Я сказав «так», тому що мене повністю зацікавила ця тема. Це вже другий раз за багато місяців, як я бачив амішів та успіхи у бізнесі. І я не могла дочекатися, коли я отримаю огляд копії книги і побачу, про що йшлося.
$config[code] not found
Ерік Веснер був натхненний амішами
Отримавши близько ста сторінок у книгу, моя цікавість отримала найкраще з мене. Таким чином, я потягнувся за допомогою електронної пошти і запитав Еріка Веснера, що надихнуло його стати експертом з амішів і написати цю книгу. Ось що він сказав:
“Я був дуже вражений калібром компаній амішів. Там були всі неформальні показники; ці маленькі магазини були дуже зайняті, вони отримували багато зовнішньої уваги, і навіть у простому амішському суспільстві можна було побачити показники фінансового успіху серед бізнесменів.
Я керував своїм бізнесом в амішських громадах. Після продажу в неамішських громадах ви бачите певні культурні контрасти. І саме це мене зацікавило. Це включає в себе все, від оцінювання книг, до властивої менталітету проти відходів, до акценту на відносинах. Наприклад, я знайшов, що Аміш завжди знає своїх сусідів, що я знайшов набагато менш ймовірно в «англійських» спільнотах (і я сам цього винен). Не «настальгізувати» амішів занадто багато, але я відчуваю, що багато цих рис є речами, які ми колись «знали» як суспільство, але, можливо, втратили зв'язок з трохи. “
Все старе знову знову
Це чудова книга, враховуючи нестабільний стан ділового клімату в ці дні. Існує не що інше, як повернення до основ, коли змінюється навколишній світ. І це саме те, що робить “Simple Made Simple”. Ця книга дійсно багатофункціональна залежно від того, як ви вирішите її прочитати.
Ви можете прочитати його як звіт про дослідження. Ерік Веснер взяв інтерв'ю в десятки власників і підприємців амішів. Ви дійсно отримуєте оцінку навичок відносин Веснера, коли ви дізнаєтеся, як скромні ці амішські підприємці. На відміну від сьогоднішніх титанів промисловості, ці немічні бізнес-герої справді здивовані тим, чому ми повинні думати, що те, що вони роблять, є тим особливим. Насправді, вони ухиляються від прийняття будь-якого особистого кредиту або гордості за свій успіх. Замість цього, вибираючи поставити фокус, де вона належить - в руках Бога.
Ви можете прочитати це як історію або реальний роман. Ерік займається майстерною роботою з плетіння привабливої історії навколо свого досвіду в бізнес-спільноті амішів. Ви зустрінете десятки власників бізнесу амішів, які спокійно діляться своїми «таємницями» для ведення бізнесу, розвитку бізнесу, найму людей та побудови міцних і вигідних відносин зі своїми клієнтами. Ви опинитеся близькими до цих чудових персонажів.
А коли ви читаєте це, ось лише деякі з принципів, які ви дізнаєтеся:
- Два «F-слова» амішів займаються: Страхом і Вірою. Вони не претендують на все, що знають. Фактично, вони визнають, що страх перед невідомим є реальним. Але потім вони спираються на свою віру, щоб пройти через це.
- Відносини - це все. Вона починається з їхніх стосунків з Богом, потім з їх сім'єю, їх спільнотою та їхніми клієнтами. Кожен з них є природною і справжньою частиною їх повсякденного життя. У бесіді з Йонасом Вернер дізнається, що «Якщо ви є лідером-слугою, це означає, що інші люди прийдуть на перше місце. Люди повинні бути дуже важливими для вас, ви більше не в ньому за долар, ви в цьому допомагаєте людям. А прибуток? Вони приходять."
Наприкінці кожного розділу Уеснер підсумовує просте резюме, яке об'єднує всі інтерв'ю разом у резюме основних принципів. Ось приклад деяких моментів з розділу з продажу та маркетингу:
- Маркетинг не вирішить фундаментальну проблему субпродукту.
- Унікальна історія бізнесу може стати основою її маркетингового підходу.
- Маркетинг - це побудова відносин. Ті, хто стежить за персональною реакцією, помічаються.
Ось мій улюблений пункт з розділу "Робіть іншим".
- Клієнт завжди має рацію - навіть коли він помиляється. Але тільки до точки. Він перестає бути вірним, коли ви повинні компрометувати свою цілісність або жертвувати своїми ресурсами за заздалегідь визначеним прийнятним рівнем.
Нещодавнє економічне криза змусило мене стати великим шанувальником стратегії «повернення до основ». А тепер у вас є книга, яка дає вам все, що вам потрібно, щоб допомогти вам по-новому поглянути на основний бізнес.
14 Коментарі ▼
